1.企业举办大型活动的目标有哪些？

答案要点:吸引外商投资，增强企业的资金实力；争取资源，谋求合作，理顺企业资源供货渠道；争取市场资源合作，提高知晓度、美誉度和首选度，塑造品牌形象；吸引公众观顾商业场所，提高人气，提升销售量；巩固公众关系，维持或强化公众关系网络；展示技术形象，促进公众尽快认可企业推出的新商品；展示企业文化特别是传统特色文化，提升企业的社会影响力；展示企业的社会责任贡献，塑造良好的公益形象；推介所在行业的价值，培育消费市场和顾客队伍；展示企业良好的雇主形象，吸引求职者，维持和发展企业的员工队伍。

2.策划和开发大型活动的主题，可以从哪些方面进行？

答案要点：开发企业所属行业的主题文化，如行业典故、历史传奇、历史贡献等；挖掘商品的主题文化，如商品消费理念、商品功能、商品与名人、商品与经典事件等；立足商品市场拓展需要，开发、演绎中外各种社会节假日的主题文化；从行业发展与企业开拓市场角度，开发传统文化的商用价值，寻找传统文化的基本理念作为大型活动的主题；关注社会时事，巧妙捕捉社会热点问题，开发热点话题的主题内涵，作为大型活动的主题；审视社会、科技发展大势，找出宏观发展大势与行业的交集，从两者的重叠之处提炼、构思大型活动的主题。

3.简述大型活动项目分解的程序？

答案要点：第一步，把大型活动相对抽象的总目标细化为明确、具体的目标清单；第二步，把目标清单转换为具有可操作性和可测性绩效考核指标；第三步，根据项目绩效指标的要求，规划大型活动的总体工作事项，列出大型活动的子项目，即活动子项目清单；第四步，明确活动项目清单的具体任务，把粗线条的目标要求分解为便于管理和控制的细节化的可操作性任务，形成任务清单；第五步，把活动项目清单进一步细化为一项一项的工作事由，即工作单元，根据需要把同类或者相关工作单元合并为工作包，形成既有逻辑关联性又清晰具体的工作清单。