团队：一个为了实现预期目标，通过对其成员进行教育和培训，提升他们的能力，鼓舞他们的士气，共同实现最终目标的群体。

领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，在以最小的成本办成所需的事以提高整个团体的办事效率。

领导者必须具有前瞻的想法，主动地创造企业的未来，勇于破坏秩序、挑战现状。未来是不确定的，企业领导者需要靠个人的直觉、洞察来决定企业的方向。

管理者必须冷静分析所有可能掌握的信息，尽可能客观地寻找出一套稳健有效的管理制度或方案领导者从事创造性工作，管理者专注于维持工作。

四种领导风格

参与式领导风格：支持性行为多,指导性行为少。

      领导者鼓励被领导者自主决策，鼓励他们按照自己的方式做事情。  

推销式领导风格：指导性行为多,支持性行为多。

      领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错，并鼓励对方参与决策 。 

授权式领导风格：指导性行为少,支持性行为少。

      由被领导者自己决策并执行。

告知式领导风格：指导性行为多,支持性行为少。

      领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督 。