管理决策方法
汪海燕
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1 管理决策方法
1.1 第一章 决策概述
1.1.1 第一讲 决策含义
1.1.1.1 课时要点
1.1.2 第二讲 决策的分类
1.1.2.1 本节课学习要点
1.1.3 第三讲 决策的基本原则
1.1.3.1 本节课学习要点
1.1.4 第四讲 决策的程序(1)
1.1.4.1 本节课的学习要点
1.1.5 第五讲 决策的程序(2)
1.1.5.1 本节课的学习要点
1.1.6 参考教材第一章阅读内容
1.2 确定型决策
1.2.1 第一讲 确定型决策的含义和方法
1.2.2 第二讲 现金流量及货币的时间价值
1.2.3 第三讲货币时间价值计算:P和F
1.2.4 第四讲年金A的分类及计算
1.2.5 第五讲年偿债基金的计算
1.2.6 第六讲年资本回收额的计算
1.2.7 第七讲 盈亏决策分析
1.2.8 第八讲 无约束确定型决策
1.2.8.1 价值型经济评价指标
1.2.8.2 效率型经济评价指标
1.2.8.3 时间型经济评价指标
1.2.8.4 相对经济效果评价指标
1.2.9 多方案投资决策
1.3 不确定型决策
1.3.1 第一讲 不确定型决策方法(1)
1.3.2 第二讲 不确定型决策方法(2)
1.4 风险型标决策
1.4.1 第一讲 风险型决策常用准则
1.4.2 第二讲 决策树法
1.4.3 参考教材第二、三章阅读内容
1.5 多目标决策分析
1.5.1 第一讲 多目标决策概述
1.5.2 第二讲 多目标权重确定方法:特征向量法
1.5.3 第三讲 多目标权重确定方法:层次分析法
1.5.4 参考教材第四章阅读内容
1.6 模糊决策
1.6.1 第一讲 模糊决策有关基本概念
1.6.2 第二讲 模糊聚类分析
1.6.3 第三讲 模糊综合评价
1.6.4 参考教材第五章阅读内容
1.7 灰色决策
1.7.1 第一讲 灰色决策有关概念
1.7.2 第二讲 灰统计及应用
1.7.3 参考教材第六章阅读内容
1.8 决策分析综合运用
1.8.1 第一讲 案例分析
1.8.2 练习题
模糊决策
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