实训 拟定薪酬管理方案

一实训目标

掌握工资制度的主要内容,同时掌握企业奖金如何分配。

二实训内容

学生可以通过网络、期刊等方式收集一家企业背景资料,了解企业的工资制度的相关

信息,如奖金如何设计等。

三实训组织

建立实训小组,每组3~5人,以小组为单位开展以下各项活动。

1.在小组内部讨论目标公司工资制度属于哪种类型,工资体系设计的原则是什么

包含哪些内容,奖金所占的比重有多大。

2.根据所学的薪酬制度设计方法,制定该公司的新酬制度改进方案。

3.在全班范围讨论。 各组制作演示幻灯片说明对该企业工资制度设计的看法。然后同学提问。