第三课时 人力资源甄选技术
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员工甄选,是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平,预测他们未来的工作绩效,从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。
一般来说,员工甄选要遵循六个步骤,即:
首先评价应聘者的工作申请表和简历;
然后进行选拔测试和面试;
接下来审核应聘材料的真实性;
再接着就要进行体检;
应聘者被录用后还要经过一个试用期的考察;
最后才能做出正式最用的决策。
常用的甄选工具有:面试、评价中心、心理测试、工作样本与知识测试。