教材 第7章 职业生涯规划与职业生涯管理
上一节
下一节
鞠志红
目录
-
1 第一周教学安排
-
1.1 职业引导
-
1.2 教材--第一章 第1节 人力资源概述
-
1.3 人力资源的含义、数量与质量
-
1.4 未成年工保护法
-
1.5 禁止使用童工规定
-
1.6 关于童工问题
-
1.7 退休年龄规定
-
1.8 热点----延迟退休政策
-
-
2 第二周教学安排
-
2.1 人力资源的性质
-
2.2 人力资源的作用
-
2.3 教材--第一章 第2节 人力资源管理概述
-
2.4 人力资源管理的含义
-
2.5 人力资源管理的功能、职能
-
-
3 第三周----周四12节教学安排
-
3.1 教材--第一章 第3节 战略性人力资源管理
-
3.2 战略性人力资源管理
-
3.3 人力资源管理的发展趋势
-
3.4 人力资源与人力资源管理测试
-
3.5 拓展---专业证书介绍
-
3.6 案例分析
-
3.7 教材--第2章 人力资源管理的理论基础
-
3.8 人力资源管理的理论基础
-
3.9 沙因----人性假设理论
-
3.10 人性假设理论、激励理论知识点测验
-
3.11 成就需求测试
-
-
4 第四周（9.15周四12节）教学安排
-
4.1 人力资源管理的组织基础
-
4.2 人力资源管理“三支柱”模型
-
4.3 章节测试
-
-
5 第五周（9.22周四12节）教学安排
-
5.1 教材 第4章 职位分析与胜任素质模型
-
5.2 职位说明书包含的信息内容
-
5.3 职位分析的定义及职位说明书信息来源
-
5.4 实用工具
-
-
6 第六周（9.29周四12节）教学安排
-
6.1 职位分析及其方法
-
6.2 胜任力素质模型
-
6.3 工作分析章节测验
-
-
7 第七周 （10.06周四12节）教学安排
-
7.1 教材 第5章 人力资源规划
-
7.2 人力资源规划概述
-
-
8 第八周（10.13周四12节）教学安排
-
8.1 人力资源需求预测方法
-
8.2 人力资源供给预测方法
-
8.3 章节测验
-
8.4 教材 第6章 员工招聘
-
8.5 员工招聘的含义及其意义
-
-
9 第九周（10.20）教学安排
-
9.1 招聘的影响因素
-
9.2 招聘的原则
-
9.3 招聘工作流程
-
-
10 第十周（10.27周四12节）教学安排
-
10.1 招聘的渠道
-
10.2 如何识别员工适合工作
-
10.3 员工甄选
-
-
11 第十一周教学安排
-
11.1 招聘甄选==简历
-
11.2 招聘甄选==面试
-
11.3 招聘甄选==公文筐
-
11.4 招聘甄选==无领导小组讨论
-
11.5 招聘专员岗位介绍
-
11.6 章节测验
-
-
12 第十周教学安排
-
12.1 教材 第7章 职业生涯规划与职业生涯管理
-
12.2 职业生涯规划与管理PPT
-
12.3 职业规划短视频
-
-
13 第十二周教学安排
-
13.1 教材、PPT 第8章 培训与开发
-
13.2 企业大学
-
13.3 学习型组织
-
13.4 培训协议签定
-
13.5 章节测验
-
-
14 第十一周教学安排
-
14.1 培训与开发的原则、工作关系
-
14.2 培训与开发的含义与意义
-
14.3 培训与开发的具体实施
-
14.4 培训与开发的主要方法
-
-
15 第十三周教学安排----绩效管理
-
15.1 教材 第9章 绩效管理
-
15.2 绩效管理概述
-
15.3 绩效计划
-
15.4 关于举办学校“互联网 ”大学生创新创业大赛的通知
-
15.5 绩效考核的目的
-
15.6 绩效考核
-
15.7 常用KPI指标库
-
15.8 章节测试
-
-
16 薪酬管理
-
16.1 教材 第10章 薪酬管理
-
16.2 薪酬管理（1）
-
16.3 薪酬管理（2）
-
16.4 章节测试
-
-
17 第十四周教学安排----员工关系管理
-
17.1 教材 第11章 员工关系管理
-
17.2 员工关系管理
-
17.3 章节测试
-
-
18 知识点梳理与复习
-
18.1 各章节PPT
-
18.2 各章节复习知识点
-
