管理学基础

谢菁、赵敏、韩莉、郑奕、闻学、乔刚

目录

  • 1 第一单元 管理概述
    • 1.1 致谢（视频参考说明）
    • 1.2 本课程教材、参考书
    • 1.3 管理的基础知识
    • 1.4 管理者的基础知识
    • 1.5 管理学的特点与研究方法
  • 2 第二单元 管理理论
    • 2.1 古典管理理论
    • 2.2 行为科学理论
    • 2.3 现代管理理论和新的发展
    • 2.4 章节测验
  • 3 第三单元 计划
    • 3.1 计划的基础知识
    • 3.2 制定计划的步骤
    • 3.3 制定计划的方法
    • 3.4 目标管理
    • 3.5 项目任务：编制计划
    • 3.6 决策管理
    • 3.7 战略管理（课外拓展）
  • 4 第四单元 组织
    • 4.1 组织的基础知识
    • 4.2 常见的组织结构
    • 4.3 组织结构设计
    • 4.4 组织文化
    • 4.5 组织变革
    • 4.6 组织发展
  • 5 第五单元 领导
    • 5.1 领导概述
    • 5.2 领导理论
    • 5.3 人性假设（课外看）
    • 5.4 领导艺术
  • 6 激励
    • 6.1 激励理论
    • 6.2 激励方法与技巧
    • 6.3 激励实务（课外拓展）
  • 7 沟通
    • 7.1 沟通的基础知识
    • 7.2 沟通技巧
    • 7.3 沟通实务（课外拓展）
  • 8 控制
    • 8.1 控制基础知识
    • 8.2 控制过程和方法
    • 8.3 控制实务（课外拓展）
    • 8.4 项目任务：个人消费控制
激励理论

一、PPT

1. 激励的基础（概念、过程、分类和原则）

2.激励理论


二、视频任务：内容型激励理论

1.需求层次理论

2. 双因素理论

3. 成就需要理论


三、视频任务：过程型激励理论