目录

  • 1 旅游策划项目认知
    • 1.1 旅游项目概述
    • 1.2 旅游项目策划概述
    • 1.3 课件
  • 2 旅游项目的策划方法
    • 2.1 旅游项目策划的原理与方法
    • 2.2 旅游项目策划的主要程序
    • 2.3 课件
    • 2.4 随堂测验
  • 3 旅游项目条件分析
    • 3.1 旅游资源条件分析
    • 3.2 旅游区位条件分析
    • 3.3 旅游市场条件分析
    • 3.4 课件
    • 3.5 随堂测验
  • 4 旅游活动项目策划
    • 4.1 旅游交通项目策划
    • 4.2 旅游游览项目策划
    • 4.3 旅游娱乐项目策划
    • 4.4 旅游住宿项目策划
    • 4.5 旅游餐饮项目策划
    • 4.6 旅游购物项目策划
    • 4.7 课件
    • 4.8 随堂测验
  • 5 深度旅游项目设计方法
    • 5.1 资源活化,潜能核变
    • 5.2 格局占位,双系统驱动
    • 5.3 强化优势,营造超级场
    • 5.4 超限整合,模式创新
    • 5.5 课件
  • 6 深度旅游项目资源挖掘策略
    • 6.1 从时间的轴线上来挖掘
    • 6.2 从空间的轴线上来挖掘
    • 6.3 从人文的轴线上来挖掘
    • 6.4 从产业链的轴线上来挖掘
    • 6.5 从消费需求的轴线上来挖掘
  • 7 深度旅游项目资源整合策略
    • 7.1 单项提升,把单项价值做到极致
    • 7.2 多项整合,发挥集群与跨界优势
    • 7.3 无中生有,通过后天营造形成引擎
    • 7.4 以消费者为中心,逆向资源整合
旅游项目策划的主要程序

一、确定旅游项目策划者阶段


二、界定问题和明确目标阶段

界定问题就是认真分析问题,把握问题的实质,是旅游项目策划目标具体化的基础和前提。要界定问题,项目策划者一方面要完全领悟委托方的本意;另一方面要明确完成旅游项目策划的时间和内容等具体要求。

三、拟订计划和组织分工阶段

工作计划是对旅游项目策划各个环节的具体安排,是项目策划活动有序进行的依据和保障。在接受委托方的委托后,要根据委托方的要求、问题的特点和策划者的实际情况,制订详细、周密的策划计划。组织分工就是明确策划组成员的具体任务,做到职责分明。

四、调查分析阶段

调查分析是旅游项目策划的依据和基础,调查分析质量的好坏直接影响到旅游项目策划方案的优劣。调查分析包括3个方面的工作:


五、策划创意阶段



六、撰写策划报告阶段

为了给旅游项目策划的实施提供依据,旅游项目策划的最终方案必须整理成策划报告书,并提交委托方和有关部门、领导。


七、实施与效果评价阶段

策划方案实施之前,必须征求意见,或者评审,或者答辩。当策划方案被同意或批准后,就进入实施阶段。