目录

  • 1 旅游策划项目认知
    • 1.1 旅游项目概述
    • 1.2 旅游项目策划概述
    • 1.3 课件
  • 2 旅游项目的策划方法
    • 2.1 旅游项目策划的原理与方法
    • 2.2 旅游项目策划的主要程序
    • 2.3 课件
    • 2.4 随堂测验
  • 3 旅游项目条件分析
    • 3.1 旅游资源条件分析
    • 3.2 旅游区位条件分析
    • 3.3 旅游市场条件分析
    • 3.4 课件
    • 3.5 随堂测验
  • 4 旅游活动项目策划
    • 4.1 旅游交通项目策划
    • 4.2 旅游游览项目策划
    • 4.3 旅游娱乐项目策划
    • 4.4 旅游住宿项目策划
    • 4.5 旅游餐饮项目策划
    • 4.6 旅游购物项目策划
    • 4.7 课件
    • 4.8 随堂测验
  • 5 深度旅游项目设计方法
    • 5.1 资源活化,潜能核变
    • 5.2 格局占位,双系统驱动
    • 5.3 强化优势,营造超级场
    • 5.4 超限整合,模式创新
    • 5.5 课件
  • 6 深度旅游项目资源挖掘策略
    • 6.1 从时间的轴线上来挖掘
    • 6.2 从空间的轴线上来挖掘
    • 6.3 从人文的轴线上来挖掘
    • 6.4 从产业链的轴线上来挖掘
    • 6.5 从消费需求的轴线上来挖掘
  • 7 深度旅游项目资源整合策略
    • 7.1 单项提升,把单项价值做到极致
    • 7.2 多项整合,发挥集群与跨界优势
    • 7.3 无中生有,通过后天营造形成引擎
    • 7.4 以消费者为中心,逆向资源整合
从空间的轴线上来挖掘



     

   从空间的维度来挖掘资源。空间是资源存在的母体和容器,一定的资源存在于一-定的空间中。从广义来说空间本身就是一-种资源,从狭义来说空间精华之处就是资源所在之处。

 优秀旅游项目往往出自于大环境。比如凤凰、西递和丽江,虽然这些景点本身的空间不大,但是它们是周围地理、历史、文化等的精华所在和反映,如果没有大的环境,就不会孕育和产生它们。一些让人流连忘返的景观和场所,往往是其大环境下的结晶。所以我们要研究一个项目就必须要研究其周边的大环境。

      空间承载了一切历史,空间也将承载着-切未来。

      西递宏村承载了家族的迁徙史,承载了一个商帮的奋斗史,承载了对自然的和谐共生利用,承载了为人处世的人生智慧,承载了区域商业贸易的交流史,承载了文化艺术的发展和弘扬史,承载了各个家族的最为真实的生活场景,承载了人们内心的期望与追求,承载了事业的兴衰与荣辱。


      空间是一一个载体,它承载了我们的资源、承载了我们的家园、承载了我们的气候、承载了我们的文化、承载了我们的生活,我们个人乃至整个人类就是在时间冉冉流失的空间场景中的历史剧。

      一方面我们要应用好空间这个曾经的载体,因为它包含了已有的资源。另一方面我们要应用好空间这个未来的载体,因为它承载了我们的所有梦想和愿景。空间是一个纽带,连接了历史与未来,沟通了现实与愿景。我们所有的规划和策划理念往往需要通过空间来表达。

      一个项目要尽可能挖掘项目在空间上的价值所在。并且,这些不同空间上的资源能够形成良好的互相促进的作用,从而形成整个项目的资源体系。比如,“下关风,上关花,苍山雪,洱海月”中的“风、花、雪、月”说的就是大理资源的概括,而“上关花,下关风,下关风吹上关花;苍山雪,洱海月,洱海月照苍雪”这4个字却初步地概括了大理的空间格局,给出了大理景观资源之间的相互关系和关联。

    

    从空间的角度来看:一个项目或者旅游区域一方面可以从自身的空间来寻找自己的资源,而另一方面,可以从更大的角度、更大的空间范围来寻找自己的资源。

      这个寻找的过程有两个层面:第一个层面是对区域内部空间资源的挖掘,并互相形成有机的相辅相成的关系;第二个层面是本区域与外部区域之间的资源的借势和互动,这越来越成为--种资源利用的有效方法。这种对区域内部资源的利用和区域外部资源的利用我们可以称为广域资源的广域利用。