公司战略与风险管理

刘军岭 蒋晓敏

目录

  • 1 第一章  战略与战略管理
    • 1.1 第一节 公司战略的基本概念
    • 1.2 第二节 公司战略管理
  • 2 第二章 战略分析
    • 2.1 第一节 企业外部环境分析
    • 2.2 第二节 企业内部环境分析
    • 2.3 第三节 SWOT分析
  • 3 第三章 战略选择
    • 3.1 第一节 总体战略
    • 3.2 第二节 业务单位战略
    • 3.3 第三节 职能战略
    • 3.4 第四节 国家化经营战略
  • 4 第四章 战略实施
    • 4.1 第一节 公司战略与组织结构
    • 4.2 第二节 公司战略与企业文化
    • 4.3 第三节 战略控制
    • 4.4 第四节 战略管理中的权力与利益相关者
    • 4.5 第五节 信息技术在战略管理中的作用
  • 5 第五章 公司治理
    • 5.1 第一节 公司治理概述
    • 5.2 第二节 三大公司治理问题
    • 5.3 第三节 公司内部治理结构和外部治理机制
    • 5.4 第四节 公司治理的基础设施
  • 6 第六章 风险与风险管理
    • 6.1 第一节 风险和风险管理概述
    • 6.2 第二节 风险管理的目标
    • 6.3 第三节 风险管理基本流程
    • 6.4 第四节 风险管理体系
    • 6.5 第五节 风险管理技术与方法
第一节 风险和风险管理概述