现代物流管理

李钦华

目录

  • 1 绪论/教学计划
    • 1.1 课程简介
    • 1.2 课程标准
    • 1.3 电子教案
    • 1.4 授课计划
    • 1.5 学生任务页
  • 2 物流认知
    • 2.1 走进物流:三峡物流园、湖北鲜活农产品冷链物流生产销售基地等
    • 2.2 录屏讲解视频
    • 2.3 视频:致敬最美物流人:面对疫情,无惧逆行
    • 2.4 视频:一件商品的旅行
  • 3 项目一  现代物流概述
    • 3.1 任务一  物流概念的界定
      • 3.1.1 录频讲解视频
      • 3.1.2 视频:物流—奥运会的“生命线”
      • 3.1.3 视频:北京2022,准备循环—冬奥会主物流中心
    • 3.2 任务二和三  物流系统与要素、物流地位与作用
      • 3.2.1 录频讲解视频
      • 3.2.2 视频:战疫情保供应……
    • 3.3 任务四  现代物流的发展趋势
      • 3.3.1 录频讲解视频
      • 3.3.2 视频:京东智能物流、 中远海运物流宣传片
      • 3.3.3 视频:走近科学:智慧物流
  • 4 项目二 现代物流功能
    • 4.1 任务一 运输(一)
      • 4.1.1 录屏讲解视频
      • 4.1.2 集装箱运输知识点小视频
      • 4.1.3 视频:长江观察:如何解决三峡翻坝“卡脖子“难题””
    • 4.2 任务一 运输(二)
      • 4.2.1 录屏讲解视频
      • 4.2.2 视频:中远海运等
    • 4.3 任务二 仓储
      • 4.3.1 录屏讲解视频
      • 4.3.2 视频:RFID智能仓储
    • 4.4 任务三和四 包装、装卸搬运
      • 4.4.1 录屏讲解视频
      • 4.4.2 视频:易碎及多物品包装
    • 4.5 任务五 配送
      • 4.5.1 录屏讲解视频
      • 4.5.2 视频:蜂鸟配送
    • 4.6 任务六 流通加工
      • 4.6.1 录屏讲解视频
      • 4.6.2 视频:蔬菜配送与加工…
    • 4.7 任务七 物流信息
      • 4.7.1 录屏讲解视频
      • 4.7.2 视频:什么是GPS、RFID标签
  • 5 项目三  第三方物流
    • 5.1 任务一  第三方物流概述任务二  第四方物流
      • 5.1.1 录频讲解视频
      • 5.1.2 视频:宝供物流
      • 5.1.3 视频:顺丰冷运宣传片
  • 6 项目四    企业物流
    • 6.1 任务一  企业物流概述
      • 6.1.1 录频讲解视频
    • 6.2 任务二  供应物流
      • 6.2.1 录频讲解视频
      • 6.2.2 案例:美的的零库存运动——VMI双向挤压供应链成本
    • 6.3 任务三    生产物流
      • 6.3.1 视频:光伏电池片生产物流
      • 6.3.2 录频讲解视频
    • 6.4 任务四和五 销售物流及逆向物流
      • 6.4.1 视频:固体废弃物污染及其防治
      • 6.4.2 录频讲解视频
      • 6.4.3 案例:马兰的物流模式
  • 7 项目五  行业物流
    • 7.1 任务一  农业物流
      • 7.1.1 录屏讲解视频
      • 7.1.2 视频:农产品物流园3D宣传片
      • 7.1.3 视频:重庆:方竹笋进入采收期物流专车助农增收
    • 7.2 任务二和三 工业物流、商业物流
      • 7.2.1 录屏讲解视频
      • 7.2.2 视频:AsstrA汽车工业物流
      • 7.2.3 视频:商业物流在供应链中的作用
  • 8 项目六  现代物流经营与管理
    • 8.1 任务一  物流经营决策
      • 8.1.1 录屏讲解视频
    • 8.2 任务二和三    物流管理概述及物流质量管理
      • 8.2.1 录屏讲解视频
    • 8.3 任务四    物流成本管理
      • 8.3.1 录屏讲解视频
      • 8.3.2 视频:湖南衡阳首趟中欧班列开出助力降低物流成本
  • 9 项目七  供应链管理
    • 9.1 任务一和二 供应链管理概述、供应链设计
      • 9.1.1 录屏讲解视频
      • 9.1.2 视频:宝供物流 供应链解决方案引领者
  • 10 项目八  国际物流
    • 10.1 任务一和二 国际物流概述和国际多式联运
    • 10.2 录屏讲解视频
    • 10.3 视频:宁波国际物流宣传片
    • 10.4 视频:马士基航运公司
    • 10.5 视频:中欧班列开行3682列,打造国际物流新通道
    • 10.6 视频:国际物流巨头期待分享中国电商成长商机
    • 10.7 视频:UPS收购TNT问题
  • 11 项目九 现代物流与电子商务
    • 11.1 任务一和任务二 电子商务概述、电子商务与物流的关系
    • 11.2 视频:哈尔滨空港跨境电商物流园宣传片等
  • 12 课程拓展
    • 12.1 教学案例
    • 12.2 专业术语
    • 12.3 法律法规
    • 12.4 物流职业能力测试—现代物流基础部分
    • 12.5 1+X证书试题
任务二 仓储


任务二  仓储

   仓储和运输长期以来被看作为物流活动的两大支柱。

一、概念

《物流术语》(GB/T 18354-2006)中的定义:利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。

二、功能

三个基本功能:移动、存储和信息传递。

具体来说,仓储有如下功能:

1、仓储是社会生产顺利进行的必要过程。

2、调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定。

3、劳动产品价值保存的作用。

4、流通过程的衔接。

5、市场信息的传感器。

6、提供信用保证。

7、现货交易的场所。

8、开展物流管理的重要环节。

 

三、仓储的任务

1、物资存储

2、流通调控

3、数量管理

4、质量管理

5、交易中介

6、流通加工

7、配载配送

 

四、仓储的分类

补充:

1、按仓储物的处理方式划分

①保管式仓储

以保管物原样保持不变的方式所进行的仓储。

②加工式仓储

是保管人在仓储期间根据存货人的要求对保管物进行一定的加工的仓储方式。

③消费式仓储

是保管人在接受保管物时,同时接受保管物的所有权,保管人在仓储期间有权对仓储物行使所有权。

 

2、按仓库建筑结构分类

  • 单层(平房)仓库;

  • 多层(楼房)仓库;

  • 立体(高层货架)仓库;

  • 罐式仓库;

  • 简易仓库。

    五、仓储合理化

    (一)、不合理库存的危害

    货物在仓库的库存不能太高也不能太低,否则都会带来不良的影响,如表2-2所示。

    2-2 不合理库存的危害

不合理库存的类型

危  害

储存过多

库存积压,货损几率增加

呆滞成本、陈旧损失增加

储存费用增加

流动资金被占用

储存过少

缺货风险增加

服务水平下降

有流失客户的风险

 

(二)仓储合理化的标志

仓储的合理化可以从质量、数量、时间、结构、分布、费用六个方面来判断。

(三)仓储合理化的基本途径

1.对储存物品实行ABC管理

《物流术语》对ABC分类法的定义:将库存物品按照设定的分类标准和要求分为特别重要的库存(A)类、一般重要的库存(B)类和不重要的库存(C)类三个等级,然后针对不同等级分别进行控制的管理方法。

2.适度集中储存,追求规模经济

采用集中储存代替分散的小规模储存,可以达到储存规模化,降低库存总量,提高设施设备的利用率,从而实现仓储合理化。但过分集中的储存,储存点与用户间距离增加,虽然储存总量降低,但运费增加了,因此要适度集中储存。

3.加快周转速度,提高单位产出

储存现代化的一个重要方面是将静态储存变为动态储存,加快周转速度,加快资金周转,减少货损,增加仓库吞吐能力,降低仓储成本。

4.采取有效的“先进先出”方式

采取有效的“先进先出”方式,可以缩短储存物品的储存期,从而降低仓储成本。

5.提高储存密度,提高仓容利用率

通过增加储存的高度,或者缩小库内通道密度、减少通道数量等方法,增加储存的有效面积。

6.采取有效的储存定位系统

采取有效的储存定位系统可以快速查找货物位置,提高上货和取货速度,提高作业效率。

7.按物品的特性进行储存

按照物品的特性进行储存,如出入库频率高的货物靠近出入口;重量大的物品放置货架的下部;标准形状的物品直接放在托盘上等,以提高作业效率。