现代物流管理

李钦华

目录

  • 1 绪论/教学计划
    • 1.1 课程简介
    • 1.2 课程标准
    • 1.3 电子教案
    • 1.4 授课计划
    • 1.5 学生任务页
  • 2 物流认知
    • 2.1 走进物流:三峡物流园、湖北鲜活农产品冷链物流生产销售基地等
    • 2.2 录屏讲解视频
    • 2.3 视频:致敬最美物流人:面对疫情,无惧逆行
    • 2.4 视频:一件商品的旅行
  • 3 项目一  现代物流概述
    • 3.1 任务一  物流概念的界定
      • 3.1.1 录频讲解视频
      • 3.1.2 视频:物流—奥运会的“生命线”
      • 3.1.3 视频:北京2022,准备循环—冬奥会主物流中心
    • 3.2 任务二和三  物流系统与要素、物流地位与作用
      • 3.2.1 录频讲解视频
      • 3.2.2 视频:战疫情保供应……
    • 3.3 任务四  现代物流的发展趋势
      • 3.3.1 录频讲解视频
      • 3.3.2 视频:京东智能物流、 中远海运物流宣传片
      • 3.3.3 视频:走近科学:智慧物流
  • 4 项目二 现代物流功能
    • 4.1 任务一 运输(一)
      • 4.1.1 录屏讲解视频
      • 4.1.2 集装箱运输知识点小视频
      • 4.1.3 视频:长江观察:如何解决三峡翻坝“卡脖子“难题””
    • 4.2 任务一 运输(二)
      • 4.2.1 录屏讲解视频
      • 4.2.2 视频:中远海运等
    • 4.3 任务二 仓储
      • 4.3.1 录屏讲解视频
      • 4.3.2 视频:RFID智能仓储
    • 4.4 任务三和四 包装、装卸搬运
      • 4.4.1 录屏讲解视频
      • 4.4.2 视频:易碎及多物品包装
    • 4.5 任务五 配送
      • 4.5.1 录屏讲解视频
      • 4.5.2 视频:蜂鸟配送
    • 4.6 任务六 流通加工
      • 4.6.1 录屏讲解视频
      • 4.6.2 视频:蔬菜配送与加工…
    • 4.7 任务七 物流信息
      • 4.7.1 录屏讲解视频
      • 4.7.2 视频:什么是GPS、RFID标签
  • 5 项目三  第三方物流
    • 5.1 任务一  第三方物流概述任务二  第四方物流
      • 5.1.1 录频讲解视频
      • 5.1.2 视频:宝供物流
      • 5.1.3 视频:顺丰冷运宣传片
  • 6 项目四    企业物流
    • 6.1 任务一  企业物流概述
      • 6.1.1 录频讲解视频
    • 6.2 任务二  供应物流
      • 6.2.1 录频讲解视频
      • 6.2.2 案例:美的的零库存运动——VMI双向挤压供应链成本
    • 6.3 任务三    生产物流
      • 6.3.1 视频:光伏电池片生产物流
      • 6.3.2 录频讲解视频
    • 6.4 任务四和五 销售物流及逆向物流
      • 6.4.1 视频:固体废弃物污染及其防治
      • 6.4.2 录频讲解视频
      • 6.4.3 案例:马兰的物流模式
  • 7 项目五  行业物流
    • 7.1 任务一  农业物流
      • 7.1.1 录屏讲解视频
      • 7.1.2 视频:农产品物流园3D宣传片
      • 7.1.3 视频:重庆:方竹笋进入采收期物流专车助农增收
    • 7.2 任务二和三 工业物流、商业物流
      • 7.2.1 录屏讲解视频
      • 7.2.2 视频:AsstrA汽车工业物流
      • 7.2.3 视频:商业物流在供应链中的作用
  • 8 项目六  现代物流经营与管理
    • 8.1 任务一  物流经营决策
      • 8.1.1 录屏讲解视频
    • 8.2 任务二和三    物流管理概述及物流质量管理
      • 8.2.1 录屏讲解视频
    • 8.3 任务四    物流成本管理
      • 8.3.1 录屏讲解视频
      • 8.3.2 视频:湖南衡阳首趟中欧班列开出助力降低物流成本
  • 9 项目七  供应链管理
    • 9.1 任务一和二 供应链管理概述、供应链设计
      • 9.1.1 录屏讲解视频
      • 9.1.2 视频:宝供物流 供应链解决方案引领者
  • 10 项目八  国际物流
    • 10.1 任务一和二 国际物流概述和国际多式联运
    • 10.2 录屏讲解视频
    • 10.3 视频:宁波国际物流宣传片
    • 10.4 视频:马士基航运公司
    • 10.5 视频:中欧班列开行3682列,打造国际物流新通道
    • 10.6 视频:国际物流巨头期待分享中国电商成长商机
    • 10.7 视频:UPS收购TNT问题
  • 11 项目九 现代物流与电子商务
    • 11.1 任务一和任务二 电子商务概述、电子商务与物流的关系
    • 11.2 视频:哈尔滨空港跨境电商物流园宣传片等
  • 12 课程拓展
    • 12.1 教学案例
    • 12.2 专业术语
    • 12.3 法律法规
    • 12.4 物流职业能力测试—现代物流基础部分
    • 12.5 1+X证书试题
任务四    物流成本管理



            任务四   物流成本管理

物流冰山说、物流是第三利润源泉、物流是经济的黑暗大陆等现象都说明物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题,正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间,因此物流被看作是经济黑暗大陆。

一、概念

物流成本是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

物化劳动:是指凝结在产品中的人类劳动或物化在生产资料上的劳动。

活劳动:是在生产过程中的劳动力消耗。(变通一下,指的物流活动中的劳动力消耗。)


二、构成与分类

1、构成

按照美国学者的观点,物流成本包括库存费用、运输成本和物流管理费用三部分。

2、分类

物流成本按其所处的领域看,可分为流通企业和生产企业物流成本。

①流通企业物流成本的构成与分类

构成:企业员工及福利费、支付给有关部门的服务费(如邮电费、运杂费)、经营过程中的合理消耗(如商品损耗、固定资产折旧等)、支付的贷款利息、经营过程中的各种管理成本(如办公费、差旅费等)

A、按成本与商品流转额的不同,可分为可变成本和相对不变成本。

可变成本(直接成本):指物流成本中随商品流转额变动而变动的那一部分成本,如搬运费、仓储管理费等。

相对不变成本(间接成本):指物流成本中不随商品流转额的变动而变动的那一部分成本,如员工工资、福利费。

B、按照成本的经济性质划分,可分为生产性流通成本和纯粹性流通成本。

生产性流通成本,又称追加成本,是生产性成本在流通领域的继续,是为了使物品最终完成生产过程,便于消费而发生的成本。

纯粹性流通成本,也称销售成本,是流通企业在经营管理过程中,因组织产品交换而发生的成本。

②生产企业物流成本的构成与分类

构成:员工工资及福利费、生产要素的采购费用(包括运输费、采购人员的差旅费等)、企业内部仓库保管费、装卸搬运费、有关设备的折旧费、物流信息费、贷款利息等等。

分类:

A、按物流过程划分,可分为供应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物流费。

B、按物流成本支出形式的不同划分,可分为本企业支付的物流成本和其他企业支付的物流成本。

  

三、影响物流成本的因素

1、进货路线及方向的选择

2、运输工具的选择

3、存货控制

4、货物保管制度

5、产品废品率

6、管理成本开支的大小

  

四、物流成本管理策略

1、控制压缩物流成本

2、设定合理库存量

3、适宜的包装和科学的装卸

4、科学的维护保养措施

5、平衡物流能力和客户期望

6、树立现代物流观念,健全企业物流管理体制。