现代物流管理

李钦华

目录

  • 1 绪论/教学计划
    • 1.1 课程简介
    • 1.2 课程标准
    • 1.3 电子教案
    • 1.4 授课计划
    • 1.5 学生任务页
  • 2 物流认知
    • 2.1 走进物流:三峡物流园、湖北鲜活农产品冷链物流生产销售基地等
    • 2.2 录屏讲解视频
    • 2.3 视频:致敬最美物流人:面对疫情,无惧逆行
    • 2.4 视频:一件商品的旅行
  • 3 项目一  现代物流概述
    • 3.1 任务一  物流概念的界定
      • 3.1.1 录频讲解视频
      • 3.1.2 视频:物流—奥运会的“生命线”
      • 3.1.3 视频:北京2022,准备循环—冬奥会主物流中心
    • 3.2 任务二和三  物流系统与要素、物流地位与作用
      • 3.2.1 录频讲解视频
      • 3.2.2 视频:战疫情保供应……
    • 3.3 任务四  现代物流的发展趋势
      • 3.3.1 录频讲解视频
      • 3.3.2 视频:京东智能物流、 中远海运物流宣传片
      • 3.3.3 视频:走近科学:智慧物流
  • 4 项目二 现代物流功能
    • 4.1 任务一 运输(一)
      • 4.1.1 录屏讲解视频
      • 4.1.2 集装箱运输知识点小视频
      • 4.1.3 视频:长江观察:如何解决三峡翻坝“卡脖子“难题””
    • 4.2 任务一 运输(二)
      • 4.2.1 录屏讲解视频
      • 4.2.2 视频:中远海运等
    • 4.3 任务二 仓储
      • 4.3.1 录屏讲解视频
      • 4.3.2 视频:RFID智能仓储
    • 4.4 任务三和四 包装、装卸搬运
      • 4.4.1 录屏讲解视频
      • 4.4.2 视频:易碎及多物品包装
    • 4.5 任务五 配送
      • 4.5.1 录屏讲解视频
      • 4.5.2 视频:蜂鸟配送
    • 4.6 任务六 流通加工
      • 4.6.1 录屏讲解视频
      • 4.6.2 视频:蔬菜配送与加工…
    • 4.7 任务七 物流信息
      • 4.7.1 录屏讲解视频
      • 4.7.2 视频:什么是GPS、RFID标签
  • 5 项目三  第三方物流
    • 5.1 任务一  第三方物流概述任务二  第四方物流
      • 5.1.1 录频讲解视频
      • 5.1.2 视频:宝供物流
      • 5.1.3 视频:顺丰冷运宣传片
  • 6 项目四    企业物流
    • 6.1 任务一  企业物流概述
      • 6.1.1 录频讲解视频
    • 6.2 任务二  供应物流
      • 6.2.1 录频讲解视频
      • 6.2.2 案例:美的的零库存运动——VMI双向挤压供应链成本
    • 6.3 任务三    生产物流
      • 6.3.1 视频:光伏电池片生产物流
      • 6.3.2 录频讲解视频
    • 6.4 任务四和五 销售物流及逆向物流
      • 6.4.1 视频:固体废弃物污染及其防治
      • 6.4.2 录频讲解视频
      • 6.4.3 案例:马兰的物流模式
  • 7 项目五  行业物流
    • 7.1 任务一  农业物流
      • 7.1.1 录屏讲解视频
      • 7.1.2 视频:农产品物流园3D宣传片
      • 7.1.3 视频:重庆:方竹笋进入采收期物流专车助农增收
    • 7.2 任务二和三 工业物流、商业物流
      • 7.2.1 录屏讲解视频
      • 7.2.2 视频:AsstrA汽车工业物流
      • 7.2.3 视频:商业物流在供应链中的作用
  • 8 项目六  现代物流经营与管理
    • 8.1 任务一  物流经营决策
      • 8.1.1 录屏讲解视频
    • 8.2 任务二和三    物流管理概述及物流质量管理
      • 8.2.1 录屏讲解视频
    • 8.3 任务四    物流成本管理
      • 8.3.1 录屏讲解视频
      • 8.3.2 视频:湖南衡阳首趟中欧班列开出助力降低物流成本
  • 9 项目七  供应链管理
    • 9.1 任务一和二 供应链管理概述、供应链设计
      • 9.1.1 录屏讲解视频
      • 9.1.2 视频:宝供物流 供应链解决方案引领者
  • 10 项目八  国际物流
    • 10.1 任务一和二 国际物流概述和国际多式联运
    • 10.2 录屏讲解视频
    • 10.3 视频:宁波国际物流宣传片
    • 10.4 视频:马士基航运公司
    • 10.5 视频:中欧班列开行3682列,打造国际物流新通道
    • 10.6 视频:国际物流巨头期待分享中国电商成长商机
    • 10.7 视频:UPS收购TNT问题
  • 11 项目九 现代物流与电子商务
    • 11.1 任务一和任务二 电子商务概述、电子商务与物流的关系
    • 11.2 视频:哈尔滨空港跨境电商物流园宣传片等
  • 12 课程拓展
    • 12.1 教学案例
    • 12.2 专业术语
    • 12.3 法律法规
    • 12.4 物流职业能力测试—现代物流基础部分
    • 12.5 1+X证书试题
任务二和三 工业物流、商业物流


 
  任务二   工业物流

1、工业物流的定义

物流与第二产业工业相结合,便成为工业物流。

工业物流是以集中采购为主,零部件加工为核心,主要为工业企业提供仓储、运输、配送等的生产服务性物流。

 

二、工业物流的运作模式

1、少品种、大批量模式

2、多品种、小批量模式

3、大规模定制模式

 

                 任务三   商业物流

1、商业物流的定义

商业物流是指商品被生产出来以后,通过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货─商贸企业销售─最终消费的物流活动。

2、商业物流的特点

①、商品价格变化快 

②、配送频率高 

③、需要拆零 

④、退换货物流多 

⑤、商品保持期管理要求高 

3、商业物流的分类

①批发业物流 

②零售业物流 

4、商业物流的运作模式

①、自营物流模式

从方便和便于管理的目的出发,大型商业企业通常采取以自建配送中心为主的自营物流模式。自营物流模式依靠配送中心来实现商品的集中储存和配送,以实现在企业内形成一个稳定运行、完全受控的物流系统,满足商业企业对于商品多品种、多批次、低数量的及时配送的要求。自营物流模式既有利于商业企业保证和保持良好的服务水平,又便于对物流各个环节的管理和监控。此外,自营物流需要的巨额基础设施投资也使得一些中小型商业企业没有足够的资金和实力来与之抗衡,在一定程度上提高了行业壁垒。

②、外包物流模式

一些中小型商业企业由于物流业务量相对较少,资金实力方面的欠缺,或者大企业通过综合比较测算,不适于自己建设如配送中心等一些项目投资大、回收期长的服务性工程。因此,这些企业通常会采用与社会性专业物流企业结成战略联盟的方式,将业务外包,有效利用第三方物流来完成仓储和配送任务,以完全实现或近似实现本企业零库存的目的。

③、共同化物流模式

共同化物流是指多家商业企业联合起来,为实现整体的物流合理化,在互惠互利原则指导下,共同出资建设或租用配送中心,制订共同的计划、共同对某一地区的用户进行配送,共同使用配送车辆的物流模式,特别是一些经营规模较小或门店数量较少的商业企业常采用这一模式。此模式主要是能解决运输车辆跑空车和运费上升的问题,特点是当数个产地和销地相距较远且又交叉运输时,其优点尤为突出。采用共同化物流模式,既能减少企业的物流设施投资,又便于将分散于各中小型商业企业对物流设施集中起来形成合力,从而提高物流效率,降低物流成本。

④、供应商物流模式

简单来说,供应商物流模式是由生产企业直接将商业企业采购的商品,在指定的时间范围内送到各个商店甚至到货架的物流模式。我国的大型生产企业,如很多大型电器厂家、食品生产企业在全国范围内建立了自己的分销体系,将分销渠道直接介入到商业企业的分销物流活动当中,并且根据商品的属性、运输距离、自己的运输能力以及季节等条件安排有关物流的活动。供应商物流模式使一些大型的连锁超市企业与供应商之间的关系由竞争走向了协作,能够降低交易成本,并保持双方之间供需信息的快速传递。