任务三  生产物流

一、定义

     生产物流是指企业生产过程发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。（2006）

二、基本特征

1、伴生性

2、连续性、流畅性

3、平行性、交叉性

4、比例协调性

5、均衡性

6、准时性

7、柔性

三、生产物流的计划与控制

1、MRP

是指在产品生产中对构成产品的各种物料的需求量和需求时间所做的计划。

MRPS的基本思想：只在需要的时候，向需要的部门，按需要的数量，提供所需要的物料。

 

2、MRPⅡ

20世纪80年代，人们把生产、财务、销售、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，称为制造资源计划系统，英文缩写还是MRP，为了区别物料需求计划，而记为MRPⅡ。

基本思想：就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效计划、组织和控制，使它们得到协调发展，并充分地发挥地位。

 

3、ERP

以MRPⅡ为核心，扩展了MRPⅡ的管理范围。

ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。

4、JIT生产

是一种先进的生产方式，1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产（Just In Time，简称JIT）。　

①基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。

②JIT关键要点

A、采用变“推”为“拉”的“反工序法”，基于落实的订单，按照总装配→部件装配→零件加工的反“推”为“拉”的反工艺路线次序安排整个企业生产。

B 、强调下“求”上“供”，准时生产，按时交付，避免积压，下“求”上“供”，即只生产后道工序领取的数量。

③JIT目标

彻底消除无效劳动和浪费，实现六个“零”和一个“一”。

即零缺陷、零准备、零库存、零搬运、零故障停机、零提前期和批量为一。