任务二  供应物流

一、定义

是指企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。（2001）

是指为下游客户提供原材料、零部件或其他物品时所发生的物流活动。（2006）

二、基本任务

企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适质、适价、齐备成套，经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资，并且通过对供应物流活动的科学组织、管理和运用现代物流技术，促进物资的合理使用，加速资金周转，降低产品成本，使企业获得较好的经济效果。

三、供应物流的内容

1、采购

2、厂外物流

3、仓储与库存

4、装卸搬运

5、进厂物流：采购的物料到达企业后，要经过物资采购人员确认，然后在厂区内继续流动，最后到达厂内仓库，或车间或生产线，这个过程通常称为进厂物流。

四、供应物流的模式

1、需求企业自提模式

2、委托销售企业代理

3、委托第三方企业代理

4、供应链供应方式

五、供应物流服务的新方式——供应链供应物流模式

这种供应链供应的物流模式有JIT供应模式和零库存供应模式。

1、JIT供应模式

即准时化供应模式，基本思想：要求企业在准确的时间、准确的地点提供准确数量的产品。

2、零库存供应模式

两种理解：

一是实际意义上的零库存，库存量几乎接近零。

另一种是数学意义上的零库存，即需方不设库存，而是供方设置和管理库存。

案例：美的零库存运动：VMI双向挤压供应链成本