目录

  • 1 第一单元 企业资源计划知识概述
    • 1.1 概述
    • 1.2 企业战略决策
    • 1.3 企业财务活动
    • 1.4 企业生产过程
    • 1.5 企业销售行为
  • 2 第二单元 ERP沙盘模拟经营实训课程
    • 2.1 实训内容
    • 2.2 实训目的
    • 2.3 实训工具
  • 3 第三单元  ERP电子沙盘模拟经营主要内容
    • 3.1 模拟企业的组成
    • 3.2 模拟企业的组织架构
  • 4 第四单元 实训操作1(新道新商战系统)
    • 4.1 企业创立
    • 4.2 运营流程框架
    • 4.3 盘面介绍
    • 4.4 规则说明1——生产线
    • 4.5 规则说明2——融资
    • 4.6 规则说明3——厂房
    • 4.7 规则说明4——市场开拓和质量认证
    • 4.8 规则说明5——产品研发与原料设置
    • 4.9 规则说明6——其他说明
    • 4.10 规则说明7——其他重要参数
    • 4.11 市场预测分析
    • 4.12 年末报表填制
    • 4.13 年初订货会
    • 4.14 操作指引
  • 5 第五单元 实训操作2(杭州智慧树)
    • 5.1 企业创立
    • 5.2 运营流程框架
    • 5.3 盘面介绍
    • 5.4 规则说明1——商业新闻
    • 5.5 规则说明2——广告投放与市场报价
    • 5.6 规则说明3——订单获取
    • 5.7 规则说明4——银行借款
    • 5.8 规则说明5——原料订购
    • 5.9 规则说明6——投资固定资产
    • 5.10 规则说明7——投入生产
    • 5.11 规则说明8——订单交货
    • 5.12 规则说明9——产品研发、市场开拓与ISO认证
    • 5.13 规则说明10——报表调填制与纳税
    • 5.14 操作指引
  • 6 实训操作3(新道约创系统)
    • 6.1 背景介绍
    • 6.2 盘面介绍
    • 6.3 规则说明1——市场预测
    • 6.4 规则说明2——资质开发
    • 6.5 规则说明3——产品
    • 6.6 规则说明4——厂房
    • 6.7 规则说明5——贷款
    • 6.8 规则说明6——原料
    • 6.9 规则说明7——交货规则
    • 6.10 规则说明8——人员
    • 6.11 规则说明9——现货市场
    • 6.12 规则说明10——OID
    • 6.13 规则说明11——扣款
    • 6.14 规则说明12——贴现
    • 6.15 规则说明13——建线
    • 6.16 规则说明14——技改
    • 6.17 规则说明15——预配
    • 6.18 规则说明16——其他
    • 6.19 操作指引
企业财务活动

  企业在生产过程中,劳动者将生产中消耗的生产资料的价值,转移到产品中去,创造出新的价值,并通过销售行为,使转移价值和新创造的价值得以实现,这就是资本运动。企业资本运动是通过一系列资本活动来实现的。例如,初始状态下的货币资本需要通过资本筹集活动来取得,企业资本的运用需要通过投资活动来实现,而企业取得的收益则需要通过资本收益分配活动来完成。这种筹集、投资和资本收益分配等资本运动,被称为企业财务活动。

 1.资本筹集 

  资本筹集是企业生存和发展的基本条件,是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中资本的过程。无论是新建企业还是经营中的企业,都需要取得一定数量的资本,仅依靠企业自身利润的积累是远远不够的,这就要求企业广泛开展筹资活动。而要注意的是,资金并不是越多越好,筹资不足会影响生产经营活动和投资活动,筹资过剩又会影响资本的使用效益,甚至加重企业的财务负担。同时筹资的规模、时机以及结构要适应企业运营需求;还要根据产品的生产规模和销售趋势,合理安排不同时期的资本投入量和投入时间,减少不必要的资本占用,使得资金运动产生最大效应。 

  企业两种性质的资本:权益资本和债务资本。权益资本通过所有权注资方式取得;债务资本通过负债筹资方式取得,如向银行借等。 

  企业筹资有一定的考虑因素和标准:

(1)需合理确定资本需要量;

(2)正确选择筹资渠道和筹资方式,降低资本成本;

(3)分析筹资对企业控制权的影响,保持企业生产经营的独立性;

(4)合理安排资本结构,适度运用负债经营。

2.资本运营 

  企业取得资本后,为谋求最大的收益,必然要进行合理运用,包括资本投资、资本营运以及利润分配。资本运用过程管理目的是使筹集的资本得到有效和合理的应用,既要保证满足企业正常经营所需要,同时又要尽量避免资金闲置。 

(1)资本投资

  企业资本投资是指企业以盈利为目的的资本性支出,即企业预先投入一定数额的资本,以便获得预期经济收益的财务行为。企业在投资过程中,必须认真安排投资规模和方式,确定投资方向和结构,提高投资效益,降低投资风险。本部分主要考虑的是企业项目投资,是指是企业通过购买固定资产、无形资产,直接投资于企业本身生产经营活动的一种投资行为,目的是改善现有的生产经营条件,扩大生产能力,获得更多的经营利润。在项目投资上,重点是测算投资项目的财务效益,分析投资项目的财务可行性。还有金融投资是企业通过购买股票、基金、债券等金融资产,间接投资于其他企业的一种行为。

(2)资本营运

  企业在日常生产经营过程中,会发生一系列日常性的资本收付,以便从事生产和销售活动;企业销售商品取得收入;企业现有资金不能满足企业经营的需要如采购原材料等,就需要进行筹资。