管理沟通
姜洋
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1 沟通与管理沟通
1.1 沟通概论
1.1.1 沟通的定义
1.1.2 沟通的基本模型
1.1.3 沟通的要素
1.1.4 沟通的方式
1.1.5 沟通的障碍
1.1.6 有效沟通的策略
1.2 管理沟通
1.2.1 管理沟通的定义及管理与沟通的关系
1.2.2 管理类型与沟通
1.2.3 管理沟通的主要因素
1.2.4 有效管理沟通的策略
1.3 第一章测试题
1.4 Every lesson of English
1.4.1 Better version of oneself
1.4.2 Change your life
2 组织沟通
2.1 组织沟通的含义和类型
2.2 纵向沟通
2.2.1 下行沟通的障碍
2.2.2 下行沟通的策略
2.2.3 上行沟通的目的
2.2.4 上行沟通的障碍和策略
2.3 横向沟通
2.3.1 横向沟通的定义和作用
2.3.2 横向沟通的障碍
2.3.3 横向沟通的策略
2.4 组织中的沟通网络
2.4.1 正式沟通网络及其特点
2.4.2 非正式沟通网络及其特点
2.5 组织中的外部沟通
2.6 第二章测试题
2.7 Every lesson of English
2.7.1 Never give up
2.7.2 The harder you work the luckier you seem to get
3 群体、团队沟通
3.1 群体与团队的区别
3.2 群体沟通
3.2.1 群体沟通的定义和种类
3.2.2 群体沟通的要点、障碍和策略
3.3 团队沟通
3.3.1 团队沟通的定义及类型
3.3.2 团队沟通的要素
3.3.3 不同团队发展阶段的团队特征
3.4 团队决策
3.4.1 团队决策的类型
3.4.2 团队决策的模式
3.5 第三章测试题
4 倾听
4.1 倾听的特征和类型
4.2 倾听的障碍
4.3 有效倾听的策略
4.3.1 有效策略
4.3.2 有效反馈
4.3.3 有效提问
4.4 第四章测试题
5 人际冲突处理
5.1 冲突的类型
5.2 人际冲突的原因
5.3 人际冲突产生的过程
5.3.1 人际冲突过程
5.3.2 人际冲突的结果
5.4 人际冲突的处理方式
5.5 人际冲突的沟通策略
5.6 第五章测试题
6 面谈
6.1 面谈的定义和目的
6.2 面谈的种类
6.3 绩效反馈面谈的准备和程序
6.4 招聘面试
6.4.1 招聘面试的基本程序
6.4.2 招聘面试的原则
6.5 面谈者的技巧
6.6 面谈对象的技巧
6.7 第六章测试题
7 危机沟通
7.1 危机沟通的特征
7.2 危机形成和发展的四个阶段
7.3 危机沟通的类型
7.3.1 危机爆发前的沟通
7.3.2 危机爆发初至危机爆发中的沟通
7.3.3 危机爆发后的沟通
7.4 危机沟通中的障碍
7.5 危机沟通中的策略
7.6 与媒体进行危机沟通的技巧
7.7 第七章测试题
8 会议沟通
8.1 会议沟通的目的与类型
8.2 会议的组织
8.3 会议的议程
8.4 会议中的角色
8.5 有效会议的组织
8.6 第八章测试题
9 非语言沟通
9.1 非语言沟通的定义与非语言沟通的联系
9.2 常见肢体语言的解析
9.2.1 手势与姿势暗示的解析
9.2.2 眼神暗示的解析
9.3 形体暗示的解析
9.4 空间暗示的解析
9.5 时间暗示和音质的解析
9.6 第九章测试题
10 跨文化沟通
10.1 跨文化沟通的含义及模型
10.2 缺乏跨文化沟通能力的表现
10.3 跨文化沟通的障碍
10.4 影响跨文化沟通的因素
10.5 东西方文化的差异
10.6 跨文化沟通的策略
10.7 跨文化沟通的技巧
10.8 第十章测试题
沟通概论
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