跨国公司的组织结构

Organizational Structure of MNCs

组织结构是一种以企业经营战略为基础，以企业经营宗旨为导向，为实现企业战略目标而形成的企业内部的权力、责任、控制与协调关系的特定形式。

1. 组织结构的目的

组织是因目标而存在的。有了组织结构，人们才好清楚组织内正式的工作内容与安排，完成企业制定的目标。

2. 组织结构的内涵

组织内正式的工作安排。

它包括三个要素：

（1）正式的报告关系，即确定谁应该向谁报告

（2）个体组成部门，部门再组成整个组织的方式

（3）保证部门间沟通、合作与整合的系统

这三个要素构成了组织结构中纵横两个方面，其中要素（1）（2）决定了组织的结构性框架，属于纵向科层内容；要素（3）决定了组织成员间相互作用的类型与组织的协调框架，属于横向内容。

举例：

3. 跨国公司的组织结构

跨国公司的组织结构则是指跨国公司组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系，是实现组织战略目标的一个强大工具。