大学生KAB创业基础

创新创业讲师

目录

  • 1 前言
    • 1.1 大学生KAB创业基础是什么课程?
  • 2 模块一 什么是企业?
    • 2.1 主题1   企业的含义、企业的不同角色
    • 2.2 主题2   创业者的角色、小企业
  • 3 模块二 为什么要发扬创业精神?
    • 3.1 主题1 创业精神的含义、创业的动机
    • 3.2 主题2 创业在社会中的作用、自主创业
  • 4 模块三 什么样的人能成为创业者?
    • 4.1 主题1 评估创业者潜力、识别创业者特征
    • 4.2 主题2 创业者的领导力
    • 4.3 主题3 决策力、风险评估
  • 5 模块四 如何成为创业者?
    • 5.1 主题1 成功创业者的能力
    • 5.2 主题2 成功创办小企业的决定性因素
    • 5.3 主题3 创业决定
    • 5.4 主题4 开发和提高创业者的能力
  • 6 模块五 如何找到一个好的企业想法?
    • 6.1 主题 1 产生企业想法
    • 6.2 主题 2 识别和评估商业机会
  • 7 模块六 如何组建一家企业?
    • 7.1 主题1 选择合适的市场和地址
    • 7.2 主题2 企业开办途径及法律形式
    • 7.3 主题3 计算所需资金——你必须了解的三张表
  • 8 模块七如何经营一家企业
    • 8.1 主题1 员工的招聘和管理
    • 8.2 主题2 时间管理
    • 8.3 主题3 销售管理与供货商的选择
    • 8.4 主题4 新技术在小企业中的应用与成本管理
    • 8.5 主题5 财务管理
  • 9 模块八 如何撰写商业计划书
    • 9.1 主题1 商业计划书的撰写
    • 9.2 主题2 商业计划书样本
主题 2 识别和评估商业机会



尽管企业想法很重要,但它只是工具,需要转换成有价值的商业机会。


识别一个商业机会以及对机会的把握能力是成功创办和经营企业的基础。同时,它也是成功创业者的一个特征。它不仅包括产生企业想法和识别商业机会,还要评估机会是否具有最大的价值,是否值得选择。


商业机会:一个商业机会可以简单的定义为一个有吸引力的、使投资者能够收回投资的想法或主张。这样的机会表现为消费者的需求导致了可以给顾客提供更多价值的产品和服务。


好的商业机会的特征:

真实的需求;能收回投资;具有竞争力;实现目标;有效的资源与技能


如何评估商业机会:

前景分析;消费者分析;政策环境分析;竞争对手分析;自身分析;风险评估