旅游投资与财务管理（MTA）

粟娟

目录

  • 1 旅游投资与财务管理概论
    • 1.1 旅游财务管理概论和内容
    • 1.2 旅游投资的目标
    • 1.3 旅游投资的环境
    • 1.4 旅游投资时间价值与风险价值的评估
  • 2 旅游企业筹资管理
    • 2.1 旅游企业筹资渠道与方式
    • 2.2 筹资成本的确认与计算
      • 2.2.1 筹资成本计算的原理
      • 2.2.2 筹资个别资本成本的计算
      • 2.2.3 综合资本成本的计算
      • 2.2.4 杠杆的收益与风险
      • 2.2.5 筹资决策（1）--比较法
      • 2.2.6 筹资决策（2）--每股收益无差别点法
  • 3 旅游投资决策
    • 3.1 投资决策概述
    • 3.2 投资决策前的现金流量的确定
    • 3.3 投资决策的静态方法
    • 3.4 投资决策的动态方法
    • 3.5 旅游投资的价值链分析
    • 3.6 旅游投资的运营链分析
    • 3.7 旅游投资的产业链分析
    • 3.8 旅游投资专题讨论与分析
      • 3.8.1 旅游古镇投资分析
      • 3.8.2 乡村旅游投资分析
  • 4 旅游企业（酒店）成本管理
    • 4.1 旅游企业（酒店）成本控制的基本理论与方法
    • 4.2 旅游企业（酒店）采购成本控制
    • 4.3 旅游企业（酒店）食品加工成本控制
    • 4.4 旅游企业（酒店）饮料酒水成本控制
    • 4.5 旅游企业（酒店）能源成本控制
  • 5 旅游企业财务分析
    • 5.1 旅游企业财务分析的基本理论与方法
    • 5.2 旅游企业三维财务分析
    • 5.3 旅游企业综合分析
旅游企业（酒店）成本控制的基本理论与方法

【学习目标】

通过案例分析，了解酒店成本控制的基本理论与基本工具、方法

【学习内容】

学习酒店成本控制教学课件PPT.