目录

  • 1 飞机的结构
    • 1.1 飞机的主要组成及其功用
    • 1.2 机翼的形状
    • 1.3 课程思政案例
  • 2 空气流动的基本规律
    • 2.1 大气特性
    • 2.2 流体运动的基本概念及规律
    • 2.3 课程思政案例
    • 2.4 创新案例
  • 3 飞机的低速空气动力特性
    • 3.1 飞机的升力
    • 3.2 阻力分类及低速附面层
    • 3.3 摩擦阻力、压差阻力及干扰阻力
    • 3.4 诱导阻力
    • 3.5 飞机低速空气动力特性
    • 3.6 飞机增升装置
    • 3.7 课程思政案例
    • 3.8 创新案例
  • 4 飞机的高速空气动力特性
    • 4.1 高速飞行的特点
    • 4.2 高速飞行的空气动力
    • 4.3 创新案例
  • 5 飞机的稳定性和操纵性
    • 5.1 飞机的平衡
    • 5.2 影响飞机平衡性的因素
    • 5.3 飞机的俯仰稳定性
    • 5.4 飞机的方向和横侧稳定性
    • 5.5 飞机的操纵性
    • 5.6 课程思政案例
    • 5.7 创新案例
  • 6 飞机的基本飞行状态
    • 6.1 飞机的平飞
    • 6.2 飞机的上升
    • 6.3 飞机的下降
    • 6.4 盘旋和侧滑
    • 6.5 起飞
    • 6.6 着陆
    • 6.7 课程思政案例
  • 7 旋翼无人机基本飞行原理
    • 7.1 旋翼无人机气动结构的组成和旋翼结构
    • 7.2 旋翼的工作原理
    • 7.3 螺旋桨的副作用
    • 7.4 多旋翼空气动力学分析
    • 7.5 旋翼无人机的平衡和稳定性
    • 7.6 课程思政案例
创新案例
  • 1 小罐茶是怎么成为...
  • 2 猕猴的细胞图谱

                                  小罐茶是怎么成为“爆品”的?

早春三月,正是各地春茶采摘上市的时节。俗话说,“明前茶,贵如金”,意思是清明节之前采摘的“头春茶”品质最好而产量有限,是市场上的抢手货。不过,我看到中国新闻网报道,今年西湖龙井的春茶市场出现了一些急功近利的现象。原来,茶商们为了赶在别人之前早一步上市,以便卖一波高价,采用了一些可能会牺牲茶叶品质的办法。有的打催生剂让春芽提前发芽;有的不按严格的工艺流程来炒制,以便节省时间;还有的从贵州、四川等发芽更早的地方采购鲜叶冒充西湖龙井;等等。这些做法,都会伤害到西湖龙井的品牌形象。杭州市政府于今年3月1日起,正式施行《杭州市西湖龙井茶保护管理条例》,整顿市场秩序,促进相关产业链的有序发展。

        其实,西湖龙井遇到的问题并不是特例,而是中国茶叶市场的一个普遍困境。茶叶的原料、采摘、工艺都是非标准化的,消费者除非把自己生生喝成行家,否则根本搞不清这里头的门门道道。比如,在你面前摆三包西湖龙井,有300元一斤的,有3000元一斤的,还有30000元一斤的,你能分清楚谁是谁吗?就算你能分出来,那你能说得清楚,凭啥价格差这么多吗?这种高度的信息不对称,导致了茶叶是个极为分散的“蚂蚁市场”。3000多亿元的市场规模,多年来却连一个销售量在10亿级的品牌都没有。也就是说,这个市场中没有一个玩家拥有超过1%的市场份额。

      最近几年情况发生了变化,天福茗茶、吴裕泰、张一元等一批头部企业开始跑了出来,年销售额也破10亿元了。另外,还杀出来一匹超级黑马,这就是2016年才推出的小罐茶。上市仅仅两年之后,小罐茶的年销售额就突破了20亿元,成为当年茶叶市场的最大赢家。那么,小罐茶到底做对了什么?

       最近李翔老师采访了小罐茶的创始人杜国楹。你也许没听过这个名字,但是,我打赌,你一定听过他创立的品牌:背背佳、好记星、E人E本、8848手机。对,这些红极一时的爆款产品,竟然都出自同一个人。它们的共同特点,就是找到一个没有被发现的细分市场作为切入点,通过密集的广告投放占领消费者心智,迅速形成爆款。杜国楹也因此被业内认为是“营销鬼才”。

       看到这儿,我们好像就可以得出结论了:小罐茶的成功,只不过是杜国楹“爆款制造流水线”上的又一款产品,它切入高端商务茶这个细分领域,靠高明的营销手段迅速拉爆市场。但是,也很有可能,小罐茶像杜国楹之前那几款产品一样,红极一时,却昙花一现,成为某个特定年代的符号记忆。杜国楹对自己的定位,从来不是“营销高手”,而是“产品经理”。他反复强调一句话:“产品是道,营销是术。或者按更时髦的说法是,“产品是1,营销是0。”

       换句话说,外行看爆品,看到的是产品被营销拉爆的过程;而内行做爆品,真正的功夫在前面,也就是发现隐蔽的痛点,然后像高手点穴那样,用一款产品去精准击中那个痛点。比如背背佳。杜国楹当过中学老师,他在课堂上老得提醒埋头伏案的学生“坐好了!”家长辅导孩子作业,也得一遍遍怒吼:坐直!都成罗锅了!而背背佳解决的,就是代替老师和家长的一遍遍提醒,让孩子坐直。

       在背背佳之前,几乎没有人发现这个痛点,更没有好产品来解决这个痛点。这是背背佳得以成为爆款的前提。而广告营销,只不过是通过各种渠道和方式,向消费者传达:第一,我发现了你的痛点;第二,我的解决方案是什么;第三,为什么我值得你相信。同样地,好记星解决的是学生背单词记不住的问题,E人E本解决的是商务人群手写输入的问题。

      再来看小罐茶。为啥是“小罐”?商务场合招待客人喝茶,从大罐子里抓一把就泡,多少随意,也没人洗手,显得很不讲究。也有小袋包装,但质感不是那么好,如果带着出差的话,回来袋里的茶叶都挤碎了。这就是为什么要用“小罐”装,一罐一泡。当然,这只是小罐茶解决的浅层痛点。深层痛点,就是我们前面说的,茶叶市场鱼龙混杂,价格没谱。如果你本身是茶道行家,那么这不是问题,反而能从这种高度的丰富性当中享受寻找好茶的乐趣;如果你喝的是“口粮茶”,茶只是和“柴米油盐酱醋”并列的日用品,那么问题也不大,你只需要锁定适合自己的、性价比最高的茶就行了。但是,在商务场合,这种价格混乱的情况就非常尴尬。想想看,你真心诚意拿出1万元一斤的茶叶招待客人,你要是不说,客人以为这是100元一斤的茶叶;你要是说吧,客人以为你是在忽悠。你找谁说理去。同样地,你拎一盒茶叶去送人,其实双方在打一场肚皮官司:对方在猜你这盒茶叶值多少钱,而你在猜对方以为你这盒茶叶值多少钱。

       你看,针对这个深层痛点,解决方案不是去强调高深莫测的“茶文化”,因为这会进一步增加价格判断的难度;也不是去强调“性价比”,因为商务场合需要“起范儿”。小罐茶的解决方案是标准化:把中国十大名茶,统一品级、统一价格,在市场上形成一个价值共识。也就是,当你拿出小罐茶来招待客人,不用你多介绍什么,客人就知道你的茶是什么品质和价格。如果是小罐茶金罐,那么大概是5000元一斤。针对这个场景痛点,小罐茶的广告语也非常精准,就是“贵客到,小罐茶”。正是因为在市场上成功形成了价值共识,小罐茶无意中也成为商务送礼的好选择。

       所以杜国楹说:“小罐是形,标准化是神。”标准化,就是解决茶叶行业里信息不对称的问题,在一个没有价值共识的市场中创造价值共识,这就是小罐茶的“爆品秘诀”。

问题:为啥人们需要小罐茶?