第八章　仿真企业沙盘模拟经营战略规划

公司从优秀到卓越的变化与从事的行业是否在潮流之中没有关系，因为技术及技术推动的变革，实际上不能激发从优秀到卓越的跨越，合并和并购在推动公司的跨越过程中并不能起到任何作用，革命性的跨越并不一定需要革命性的进程，卓越不是环境产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。

企业如果想要长久地经营下去，必须具备持续盈利的能力，那么企业所提供的产品和服务对于其目标顾客必须有价值，这样才能获得顾客的青睐，进而实现企业的经营目标。企业通过战略规划和战略实施，使自身区别于竞争者，让自己的企业基业长青，进而实现从优秀到卓越的转变。