目录

  • 1 课程引导材料
    • 1.1 课程标准
    • 1.2 授课计划
  • 2 走进《配送中心运营管理》
    • 2.1 《配送中心运营》管理概述
      • 2.1.1 课前
      • 2.1.2 课中
      • 2.1.3 课后
    • 2.2 配送与配送中心
      • 2.2.1 课前
      • 2.2.2 课中
      • 2.2.3 课后
    • 2.3 配送中心的作业流程
      • 2.3.1 课前
      • 2.3.2 课中
      • 2.3.3 课后
    • 2.4 配送中心的功能
      • 2.4.1 课前
      • 2.4.2 课中
      • 2.4.3 课后
    • 2.5 配送模式
  • 3 配送中心的作业
    • 3.1 进货作业
      • 3.1.1 课前
      • 3.1.2 课中
      • 3.1.3 课后
    • 3.2 订单处理作业
      • 3.2.1 课前
      • 3.2.2 课中
      • 3.2.3 课后
    • 3.3 分拣作业
      • 3.3.1 课前
      • 3.3.2 课中
      • 3.3.3 课后
      • 3.3.4 分拣练习
    • 3.4 配装作业
      • 3.4.1 课前
      • 3.4.2 课中
      • 3.4.3 课后
    • 3.5 盘点作业
      • 3.5.1 课前
      • 3.5.2 课中
      • 3.5.3 课后
    • 3.6 退货作业
      • 3.6.1 课前
      • 3.6.2 课中
      • 3.6.3 课后
  • 4 储存型配送中心运营管理
    • 4.1 储存型配送中心认知
      • 4.1.1 课前
      • 4.1.2 课中
      • 4.1.3 课后
    • 4.2 仓储设备
      • 4.2.1 课前
      • 4.2.2 课中
      • 4.2.3 课后
    • 4.3 配送中心装卸搬运设备
      • 4.3.1 课前
      • 4.3.2 课中
      • 4.3.3 课后
    • 4.4 如何使用立库
      • 4.4.1 课前
      • 4.4.2 课中
      • 4.4.3 课后
    • 4.5 配送中心库存控制
      • 4.5.1 课前
      • 4.5.2 课中
      • 4.5.3 课后
  • 5 流通型配送中心运营管理
    • 5.1 送货作业
    • 5.2 配送合理化
    • 5.3 路线优化
    • 5.4 配送计划的制定与实施管理
  • 6 加工型配送中心运营管理
    • 6.1 加工型配送中心认知
    • 6.2 流通加工技术与管理
    • 6.3 包装技术与管理
    • 6.4 包装技术实训
  • 7 综合型配送中心运营管理
    • 7.1 配送中心选址
    • 7.2 配送中心设施规划
    • 7.3 配送中心战略管理
    • 7.4 配送中心的组织结构设计
    • 7.5 配送合同的订立
  • 8 拓展学习:配送中心绩效管理
    • 8.1 配送中心发展趋势
      • 8.1.1 课前
      • 8.1.2 课中
      • 8.1.3 课后
    • 8.2 配送中心运作绩效评价
    • 8.3 配送中心成本控制
      • 8.3.1 配送中心成本控制
《配送中心运营》管理概述

《配送中心运营管理》教学目标

           

 

知识目标

 
 

能力目标

 
 

素质目标

 
 

1、了解配送中心的演进过程,

 

掌握配送中心的概念,熟悉配送中心的特点,知道配送中心的类型;

 

2、明晰配送中心的地位及作用,理解配送中心的功能;

 

3、了解影响配送中心规划的因素,掌握制定配送中心规划的原则,熟悉配送中心规划的程序;

 

4、熟悉配送基本环节,掌握配送的一般作业流程,知道配送合理化的标志和途径; 

 

5、了解和掌握不同类型配送中心的配送流程及特点;

 

6、熟悉入库作业流程、拣选作业流程与策略、出库作业流程、配货作业流程、送货作业流程、补货的时机与方式;

 

7、了解和掌握配送中心管理、配送中心的库存控制、配送中心的装卸搬运系统、配送中心的成本核算与控制、配送中心信息系统的含义、内容、构成。

 

 8、掌握物流中心的概念与种类。了解配送中心的发展趋势。了解供应链管理的流程。熟悉配送中心与供应链管理的关系。了解电子商务对配送的作用。    

 
 

1、能够对现有的配送中心的选址与规划提出自己的意见和建议。

 

2、能够完成储存型配送中心的进货作业、库存与盘点作业、拣货与补货作业、加工与包装作业、配货作业、送货作业,熟悉进货中的注意事项。

 

3、能够对流通型配送中心的各作业流程进行控制,重点是拣货与补货作业。

 

4、能够对加工型配送中心的各项作业流程进行控制,能够利用现代化物流工具。能够对配送中心运营成本进行控制。

 

5、能够完成综合型配送中心作业。针对业务中操作不优化、不规范问题,提出解决方案。能够处理功能复杂的综合性业务。了解配送中心的信息系统。            

 

6能够描述物流中心的定义,认知物流园区的功能。认知供应链管理的流程。认知电子商务对配送的作用。

 

 

 
 

1、通过职业生涯规划,明确个人发展的实施目标,进而找到《配送中心运营管理》的学习思路。

 

2、掌握工作方法,强化理论知识,提高实践技能,促进沟通、协调、领导、控制、组织等个人能力的全方面提高。  

 

3、增强职业信心,强化成本意识,树立效益观念,掌握核算方法,提高工作效率,使个人分析问题、解决问题,抓住主要矛盾的能力得到全面提高。

 

4、提高礼仪修养、守时、守纪。提高语言表达能力。提高语言表达能力。开拓思维,训练创新能力。提高自我学习能力与自我教育能力。