创新创业
张玉臣 叶明海 邵鲁宁
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1 创业活动及创业精神
1.1 创新创业绪论
1.2 创业活动及主要特点
1.3 创业活动研究(上)
1.4 创业活动研究(下)
1.5 创业活动的特点
1.6 创业精神的内涵
1.7 创业精神与职业发展
2 创业中的创新思维与实践
2.1 新技术革命与社会时代
2.2 工业时代
2.3 信息时代
2.4 智能化时代
2.5 当代创新的主要特征:融合性
2.6 当代创新的主要特征:数据化与智能化
2.7 当代创新的主要特征:颠覆性与生态性
2.8 当代创新管理
3 创业者与创业团队
3.1 创业者的巨大贡献
3.2 创业者的基本特征
3.3 创业者与经营者的差别
3.4 创业者的类型
3.5 天生的创业者
3.6 非天生创业者(上)
3.7 非天生创业者(下)
3.8 实践中的创业者特征及作用
3.9 创业团队及角色结构
3.10 创业团队的领导结构及地位结构
3.11 创业团队的构建
3.12 创业团队的合理结构
4 创业机会的识别与模式选择
4.1 创业机会
4.2 创业机会的来源(上)
4.3 创业机会的来源(下)
4.4 创业机会影响因素
4.5 创业机会识别与开发
4.6 创业机会识别与开发的影响因素
4.7 创业机会价值的影响因素
4.8 创业机会评价的主要内容
4.9 创业机会评价的主要方法
4.10 创业风险的构成与分类
4.11 系统风险防范的可能途径
4.12 非系统性风险防范的可能途径
4.13 创业者风险承担能力估计
4.14 基于风险估计的创业收益预测
4.15 创业开发机会与商业模式
4.16 商业模式基本概念与构成因素
4.17 商业模式构造基本思路和方法
4.18 Osterwalder商业模式
4.19 商业模式创新主要路径与模式
4.20 典型商业模式类型及案例分析
5 整合创业资源
5.1 案例1 Squatty Potty
5.2 案例2 “轻生活”
5.3 案例3 土曼科技
5.4 创业资源的内涵与种类
5.5 创业资源的特性
5.6 创业资源下的创业机会
5.7 创业资源短缺
5.8 创业资源获取的途径
5.9 创业融资分析
5.10 创业所需的资金测算
5.11 创业融资渠道
5.12 创业融资的选择策略
5.13 企业估值简易方法
5.14 互联网创业公司的估值
5.15 创业资源的配置原则及整合利用
5.16 创业资源开发的推进方法
6 商业计划书
6.1 商业计划书介绍
6.2 商业计划书的组成
6.3 行业、市场分析
6.4 凝练创业计划的执行概要
6.5 把创业构想变成文字方案
6.6 创业计划书的撰写和展示技巧
6.7 案例 上海挚达科技有限公司
7 新企业及创业企业成长
7.1 新企业的创立
7.2 新企业的社会认同:投资认同
7.3 新企业的社会认同:人才认同
7.4 新企业的社会认同:客户认同
7.5 新企业的社会认同:社会认同
7.6 创业企业的成长特征
7.7 不同成长阶段的管理对策(上)
7.8 不同成长阶段的管理对策(下)
7.9 综合管理建议
7.10 精益创业提出的背景
7.11 Get Big Fast模式
7.12 火箭发射思维模式
7.13 精益创业模式及特征
7.14 精益创业的主要方法(上)
7.15 精益创业的主要方法(下)
8 阅读
8.1 阅读
9 直播
9.1 第一次直播
9.2 第二次直播
10 问卷调查
10.1 问卷调查
第二次直播
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具体直播时间、主题,请参考超星尔雅网站 http://erya.mooc.chaoxing.com/
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