课程门户-章节详情

创新创业

张玉臣叶明海邵鲁宁

1 创业活动及创业精神
- 1.1 创新创业绪论
- 1.2 创业活动及主要特点
- 1.3 创业活动研究（上）
- 1.4 创业活动研究（下）
- 1.5 创业活动的特点
- 1.6 创业精神的内涵
- 1.7 创业精神与职业发展
2 创业中的创新思维与实践
- 2.1 新技术革命与社会时代
- 2.2 工业时代
- 2.3 信息时代
- 2.4 智能化时代
- 2.5 当代创新的主要特征：融合性
- 2.6 当代创新的主要特征：数据化与智能化
- 2.7 当代创新的主要特征：颠覆性与生态性
- 2.8 当代创新管理
3 创业者与创业团队
- 3.1 创业者的巨大贡献
- 3.2 创业者的基本特征
- 3.3 创业者与经营者的差别
- 3.4 创业者的类型
- 3.5 天生的创业者
- 3.6 非天生创业者（上）
- 3.7 非天生创业者（下）
- 3.8 实践中的创业者特征及作用
- 3.9 创业团队及角色结构
- 3.10 创业团队的领导结构及地位结构
- 3.11 创业团队的构建
- 3.12 创业团队的合理结构
4 创业机会的识别与模式选择
- 4.1 创业机会
- 4.2 创业机会的来源（上）
- 4.3 创业机会的来源（下）
- 4.4 创业机会影响因素
- 4.5 创业机会识别与开发
- 4.6 创业机会识别与开发的影响因素
- 4.7 创业机会价值的影响因素
- 4.8 创业机会评价的主要内容
- 4.9 创业机会评价的主要方法
- 4.10 创业风险的构成与分类
- 4.11 系统风险防范的可能途径
- 4.12 非系统性风险防范的可能途径
- 4.13 创业者风险承担能力估计
- 4.14 基于风险估计的创业收益预测
- 4.15 创业开发机会与商业模式
- 4.16 商业模式基本概念与构成因素
- 4.17 商业模式构造基本思路和方法
- 4.18 Osterwalder商业模式
- 4.19 商业模式创新主要路径与模式
- 4.20 典型商业模式类型及案例分析
5 整合创业资源
- 5.1 案例1 Squatty Potty
- 5.2 案例2 “轻生活”
- 5.3 案例3 土曼科技
- 5.4 创业资源的内涵与种类
- 5.5 创业资源的特性
- 5.6 创业资源下的创业机会
- 5.7 创业资源短缺
- 5.8 创业资源获取的途径
- 5.9 创业融资分析
- 5.10 创业所需的资金测算
- 5.11 创业融资渠道
- 5.12 创业融资的选择策略
- 5.13 企业估值简易方法
- 5.14 互联网创业公司的估值
- 5.15 创业资源的配置原则及整合利用
- 5.16 创业资源开发的推进方法
6 商业计划书
- 6.1 商业计划书介绍
- 6.2 商业计划书的组成
- 6.3 行业、市场分析
- 6.4 凝练创业计划的执行概要
- 6.5 把创业构想变成文字方案
- 6.6 创业计划书的撰写和展示技巧
- 6.7 案例上海挚达科技有限公司
7 新企业及创业企业成长
- 7.1 新企业的创立
- 7.2 新企业的社会认同：投资认同
- 7.3 新企业的社会认同：人才认同
- 7.4 新企业的社会认同：客户认同
- 7.5 新企业的社会认同：社会认同
- 7.6 创业企业的成长特征
- 7.7 不同成长阶段的管理对策（上）
- 7.8 不同成长阶段的管理对策（下）
- 7.9 综合管理建议
- 7.10 精益创业提出的背景
- 7.11 Get Big Fast模式
- 7.12 火箭发射思维模式
- 7.13 精益创业模式及特征
- 7.14 精益创业的主要方法（上）
- 7.15 精益创业的主要方法（下）
8 阅读
- 8.1 阅读
9 直播
- 9.1 第一次直播
- 9.2 第二次直播
10 问卷调查
- 10.1 问卷调查

不同成长阶段的管理对策（下）

1
2 章节测验

图片预览