创新创业

张玉臣 叶明海 邵鲁宁

目录

  • 1 创业活动及创业精神
    • 1.1 创新创业绪论
    • 1.2 创业活动及主要特点
    • 1.3 创业活动研究(上)
    • 1.4 创业活动研究(下)
    • 1.5 创业活动的特点
    • 1.6 创业精神的内涵
    • 1.7 创业精神与职业发展
  • 2 创业中的创新思维与实践
    • 2.1 新技术革命与社会时代
    • 2.2 工业时代
    • 2.3 信息时代
    • 2.4 智能化时代
    • 2.5 当代创新的主要特征:融合性
    • 2.6 当代创新的主要特征:数据化与智能化
    • 2.7 当代创新的主要特征:颠覆性与生态性
    • 2.8 当代创新管理
  • 3 创业者与创业团队
    • 3.1 创业者的巨大贡献
    • 3.2 创业者的基本特征
    • 3.3 创业者与经营者的差别
    • 3.4 创业者的类型
    • 3.5 天生的创业者
    • 3.6 非天生创业者(上)
    • 3.7 非天生创业者(下)
    • 3.8 实践中的创业者特征及作用
    • 3.9 创业团队及角色结构
    • 3.10 创业团队的领导结构及地位结构
    • 3.11 创业团队的构建
    • 3.12 创业团队的合理结构
  • 4 创业机会的识别与模式选择
    • 4.1 创业机会
    • 4.2 创业机会的来源(上)
    • 4.3 创业机会的来源(下)
    • 4.4 创业机会影响因素
    • 4.5 创业机会识别与开发
    • 4.6 创业机会识别与开发的影响因素
    • 4.7 创业机会价值的影响因素
    • 4.8 创业机会评价的主要内容
    • 4.9 创业机会评价的主要方法
    • 4.10 创业风险的构成与分类
    • 4.11 系统风险防范的可能途径
    • 4.12 非系统性风险防范的可能途径
    • 4.13 创业者风险承担能力估计
    • 4.14 基于风险估计的创业收益预测
    • 4.15 创业开发机会与商业模式
    • 4.16 商业模式基本概念与构成因素
    • 4.17 商业模式构造基本思路和方法
    • 4.18 Osterwalder商业模式
    • 4.19 商业模式创新主要路径与模式
    • 4.20 典型商业模式类型及案例分析
  • 5 整合创业资源
    • 5.1 案例1 Squatty Potty
    • 5.2 案例2 “轻生活”
    • 5.3 案例3 土曼科技
    • 5.4 创业资源的内涵与种类
    • 5.5 创业资源的特性
    • 5.6 创业资源下的创业机会
    • 5.7 创业资源短缺
    • 5.8 创业资源获取的途径
    • 5.9 创业融资分析
    • 5.10 创业所需的资金测算
    • 5.11 创业融资渠道
    • 5.12 创业融资的选择策略
    • 5.13 企业估值简易方法
    • 5.14 互联网创业公司的估值
    • 5.15 创业资源的配置原则及整合利用
    • 5.16 创业资源开发的推进方法
  • 6 商业计划书
    • 6.1 商业计划书介绍
    • 6.2 商业计划书的组成
    • 6.3 行业、市场分析
    • 6.4 凝练创业计划的执行概要
    • 6.5 把创业构想变成文字方案
    • 6.6 创业计划书的撰写和展示技巧
    • 6.7 案例 上海挚达科技有限公司
  • 7 新企业及创业企业成长
    • 7.1 新企业的创立
    • 7.2 新企业的社会认同:投资认同
    • 7.3 新企业的社会认同:人才认同
    • 7.4 新企业的社会认同:客户认同
    • 7.5 新企业的社会认同:社会认同
    • 7.6 创业企业的成长特征
    • 7.7 不同成长阶段的管理对策(上)
    • 7.8 不同成长阶段的管理对策(下)
    • 7.9 综合管理建议
    • 7.10 精益创业提出的背景
    • 7.11 Get Big Fast模式
    • 7.12 火箭发射思维模式
    • 7.13 精益创业模式及特征
    • 7.14 精益创业的主要方法(上)
    • 7.15 精益创业的主要方法(下)
  • 8 阅读
    • 8.1 阅读
  • 9 直播
    • 9.1 第一次直播
    • 9.2 第二次直播
  • 10 问卷调查
    • 10.1 问卷调查
创业机会
  • 1
  • 2 章节测验


“携程四君子”


季琦,1966年10月,出生于江苏如东,1985年9月从江苏省如东高级中学考入上海交通大学工程力学系,1989年8月至1992年3月在上海交通大学机械工程系攻读机器人专业硕士。1992年3月至1994年6月在长江计算机集团上海计算机技术服务公司工作,历任技术支持部工程师、销售工程师、项目主任、市场部经理、市场及销售部经理等职。1994年7月至1995年3月旅居美国,1995年4月任北京中化英华智能系统有限公司华东总经理。

1999 年 5 月,与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。 四人按各自专长分工,季琦任总裁。


梁建章(James Liang),男,1969年生于上海市,13岁时以“电脑小诗人”闻名,上海复旦大学少年班毕业后赴美国留学,21岁获得乔治亚理工学院电脑系硕士学位。之后在美国硅谷从事技术工作多年,曾任美国Oracle公司中国咨询总监,是信息技术行业的高级管理人才。1999年回国,与3位商业伙伴创建了“携程旅行网”,在2000年-2006年,2013-2016年期间任CEO,并从2013年起兼任董事会主席。公司在他的领导下采用了一系列高效和创新性的管理方法,迅速成为中国最成功的网络公司之一和世界上最大的在线旅游公司之一。



沈南鹏,1967年出生于浙江海宁,上海交通大学学士,耶鲁大学硕士,红杉资本全球执行合伙人,红杉资本中国基金创始及执行合伙人 ,携程旅行网和如家连锁酒店创始人。

1999年,沈南鹏创立携程旅行网,任董事长,同时,担任公司总裁及首席财务官职位。2003年12月9日,率领携程旅行网在纳斯达克上市。





范敏是携程网的创建人之一,曾在携程网担任过数个高级管理职位。他在中国的旅游业具有15年以上的从业经验。在创建携程之前,他曾担任上海旅行社总经理,以及上海新亚(集团)酒店管理公司副总经理。范敏高中时就读于上海市复兴高级中学,毕业于上海交通大学,并取得学士和硕士学位,曾就读于瑞士洛桑酒店管理学校。

范敏曾获得上海交通大学管理学硕士学位并曾到瑞士洛桑酒店管理学校作访问培训。他上任以后,创立在线旅游概念、收购旅行社、订立海外游标准、推出异地租车业务,2008年又率先公布2008年奥运订房价格、推出全新英文预订平台。

范敏2006年接手携程CEO,携程网的市值从2006年的15亿美元到2008年4月的41.2亿美元。