(1)人力资源规划。这一职能包括的活动有:对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测;根据预测的结果制定出平衡供需的计划等。
(2）职位分析与胜任素质模型。职位分析包括两部分活动:一是对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作职责进行清晰的界定;二是确定出各职位所要求的任职资格,例如学历、专业、年龄、技能、工作经验、工作能力、工作态度等。职位分析的结果一般体现为职位说明书。胜任素质是与特定组织特定工作职位上工作业绩水平有因果关联的个体特征和行为。胜任素质模型是指为完成某项工作，达成某一目标所需要的一系列不同胜任素质的组合。胜任素质模型是通过职位分析得到的职位规范的重要补充。
(3)员工招聘。这一职能其实包括招募、甄选与录用三部分。招募是企业采取多种措施吸引候选人来申报企业空缺职位的过程;甄选是指企业采用特定的方法对候选人进行评价，以挑选最合适人选的过程;录用是指企业做出决策，确定入选人员，并进行初始安置,试用、正式录用的过程。
(4）绩效管理。就是根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现其工作中存在的问题并加以改进，包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等活动。
(5）薪酬管理。这一职能所要进行的活动有:确定薪酬的结构和水平，实施工作评价，制定福利和其他待遇的标准,进行薪酬的测算和发放等。
(6）培训与开发。包括建立培训体系，确定培训的需求和计划,组织实施培训过程,对培训效果进行反馈总结等活动。
(7)职业生涯规划和管理。职业生涯规划是指一个人通过对自身情况和客观环境的分析，确立自己的职业目标，获取职业信息，选择能实现该目标的职业，并且为实现目标而制定的行动计划和行动方案。职业生涯管理是组织为了更好实现员工的职业理想和职业追求，寻求组织利益和个人职业成功最大限度一致化，而对员工的职业历程和职业发展所进行的计划、组织、领导、控制等采取一系列的手段。
(8）员工关系。就是企业中各主体，包括企业所有者、企业管理者、员工和员工代言人等之间围绕雇佣和利益关系而形成的权利和义务关系。
人力资源具有四大功能：吸纳功能、维持功能、开发功能和激励功能。这四大功能分别可以从以下方面理解：
1. 吸纳功能主要是指吸引并让优秀的人才加入本企业；
2. 维持功能主要是指让已经加入的员工继续留在本企业；
3. 开发功能是指让员工保持能够满足当前及未来工作需要的技能；
4. 激励功能是指让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效。
现在，我们先来看几段处处彰显着中华民族文化自信的精美视频
视频1 河南卫视2021年春晚 《唐宫夜宴》
视频2 河南卫视2021年端午奇妙夜开场节目《洛神水赋》
视频3 河南卫视2021年七夕奇妙游 《龙门金刚》
同学们，2021年，河南卫视以黑马的姿态一跃成为省级卫视中最靓的仔，通过一场场美轮美奂的晚会，河南卫视一次次刷新大家的眼球，从2021年春晚的唐宫夜宴到“唐宫少女”穿越洛阳再到端午晚会的洛神赋，河南卫视在一遍遍地为大家美轮美奂地演绎着传统文化，三个晚会的连续火爆，让众多观众直呼看的不过瘾。
那么河南卫视为什么会这么火？有网友评论说第一是河南卫视敢于打破常规，积极发扬传统文化。第二是河南卫视让本该陈列在博物馆跟教科书中的人物活灵活现地来到了人们的眼前。
但是同学们，我们现在试着从人力资源管理激励功能的角度来剖析一下河南卫视的爆火背后的真相。
