目录

  • 1 二阶段课程要求
    • 1.1 教学大纲
    • 1.2 教学进度表
    • 1.3 课程简介
    • 1.4 关于对第二阶段课程代上课行为处理的通知
    • 1.5 课程评分细则
    • 1.6 课程实施方案
    • 1.7 教师教室安排
    • 1.8 学生教室安排
    • 1.9 教学服务器安排
    • 1.10 课程路演PPT要求
    • 1.11 路演规则
    • 1.12 课程路演评分表
    • 1.13 实验报告模版
    • 1.14 小组成员评分表模板
    • 1.15 课程视频录播
  • 2 企业行政事务管理
    • 2.1 办公室管理
    • 2.2 人力资源管理
    • 2.3 课程视频
  • 3 财务管理
    • 3.1 财务管理目标
    • 3.2 财务管理内容
    • 3.3 财务管理基本原则
    • 3.4 财务数据分析
    • 3.5 课程视频
  • 4 研发管理
    • 4.1 研发管理概述
    • 4.2 研发战略
    • 4.3 研发管理运作
    • 4.4 课程视频
  • 5 生产管理
    • 5.1 生产管理概述
    • 5.2 生产过程组织
    • 5.3 生产计划与控制
  • 6 采购管理
    • 6.1 采购行为规范
    • 6.2 采购优化管理
    • 6.3 交货期管理
  • 7 营销管理
    • 7.1 营销环境与信息分析
    • 7.2 营销策划
    • 7.3 目标市场与销售策略
    • 7.4 价格策略
    • 7.5 营销渠道策略
    • 7.6 课程视频
  • 8 投资风险管理
    • 8.1 投资风险
    • 8.2 风险评估
    • 8.3 风险管理与控制
  • 9 沙盘实践
    • 9.1 课程视频
    • 9.2 产品简介
    • 9.3 创业管理
    • 9.4 创业计划
    • 9.5 创业准备
    • 9.6 经营概述
    • 9.7 消费群体
    • 9.8 市场营销
    • 9.9 生产制造
    • 9.10 数据规则
    • 9.11 季度结算
    • 9.12 评分说明
  • 10 路演与课堂现场视频
    • 10.1 课堂CEO自评
    • 10.2 现场指导与讨论
    • 10.3 路演
    • 10.4 教师专访
    • 10.5 学生专访
课程路演评分表

                                                                     

 

2018年江西财经大学《创业模拟与实践l》课程路演评分表

 
 

队伍编号

 

 

路演地点

 

 

路演时间

 

 

评分项目

 
 

参考评分标准

 
 

得分(满分100)

 

(精确到小数点后一位)

 
 

运营分析(80分)

 
 

对数据规则的掌握程度(20分)

 

 

战略规划与战略调整(10分)

 
 

各部门沟通与协作(10分)

 
 

生产运营能力(10分)

 
 

市场营销能力(10分)

 
 

财务管理能力(10分)

 
 

改进建议的合理性(10分)

 
 

现场表现(20分)

 
 

PPT制作(5分)

 

 

语言表达的流畅性(5分)

 
 

路演的时间控制(5分)

 
 

回答问题的专业性与应变能力(5分)

 
 

评委签名

 

 

总分