中国跨国公司的经营与管理
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目录
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1 跨国公司概述
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1.1 跨国公司的含义与经营特征
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1.2 跨国公司的形成与发展
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1.3 跨国公司的组织结构
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1.4 章节测验
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1.5 讨论
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2 跨国公司全球化经营的宏观环境
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2.1 经济全球化环境
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2.2 跨国公司与经济全球化
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2.3 章节测验
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3 跨国公司的国际资本运作与管理
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3.1 跨国公司国外直接投资概述
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3.2 国外直接投资的基本类型
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3.3 国外合资经营企业
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3.4 国外证券投资
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3.5 讨论
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4 跨国公司国际投资的选择与决策
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4.1 国外投资环境的分析与决策
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4.2 国外投资环境的评估
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4.3 国外投资项目可行性研究
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4.4 讨论
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5 跨国公司的内部贸易与转移价格管理
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5.1 跨国公司内部贸易
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5.2 跨国公司转移价格
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5.3 讨论
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6 跨国公司的技术转让与国际技术贸易
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6.1 国际技术贸易
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6.2 跨国公司技术转移
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6.3 跨国公司技术转让
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7 跨国公司的战略与策略管理
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7.1 跨国公司全球战略
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7.2 跨国公司所有权策略
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7.3 跨国公司文化策略
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7.4 讨论
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8 跨国公司的市场营销管理
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8.1 国际市场营销
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8.2 跨国公司市场细分
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8.3 跨国公司市场进入方式
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8.4 跨国公司营销渠道
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8.5 跨国公司促销策略
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8.6 讨论
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9 跨国公司的资金财务管理
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9.1 跨国公司财务管理
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9.2 跨国公司融资管理
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9.3 跨国公司外汇风险管理
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9.4 跨国公司营运资金管理
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9.5 跨国公司税收管理
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9.6 讨论
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10 跨国公司国际直接投资理论
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10.1 垄断优势论
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10.2 产品生命周期理论
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10.3 内部化理论
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10.4 国际市场折中理论
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10.5 比较优势投资理论
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10.6 讨论
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11 跨国公司的政策管理
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11.1 政府对跨国公司的政策调控
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11.2 东道国政策
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11.3 母国政策
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11.4 国际社会政策
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11.5 讨论
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12 中国企业跨国经营之路——“走出去”战略
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12.1 中国企业走出国门战略
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12.2 建设具有中国特色的跨国公司
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12.3 中国跨国公司的经营与管理
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12.4 中国企业跨国公司经营的经验与教训
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12.5 讨论
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