目录

  • 1 课程介绍 Introduction
    • 1.1 课程大纲Unit Specification
    • 1.2 管理会计与财务会计区别 The difference  between management accounting and financial accounting
  • 2 成本分类Classifying costs (Outcome 1)
    • 2.1 课前导读
    • 2.2 知识点讲解
      • 2.2.1 成本目标的确定Assigning costs to cost objects
      • 2.2.2 生产成本与期间成本 Distinguish between product costs and period costs
      • 2.2.3 生产成本分类 Product cost identification for manufacturing firms
      • 2.2.4 直接成本和加工成本​Prime costs and conversion costs
    • 2.3 章节自测题
    • 2.4 课程辅助视频
    • 2.5 课件
  • 3 产品成本核算 Determining costs of products (Outcome 1)
    • 3.1 课前导读
    • 3.2 知识点讲解
      • 3.2.1 Job order costing method
      • 3.2.2 predetermined overheads rate
      • 3.2.3 产品成本核算方法Product costing methods
    • 3.3 章节自测题
    • 3.4 课件
  • 4 利润核算Profit calculation (Outcome 1)
    • 4.1 课前导读
    • 4.2 知识点讲解
      • 4.2.1 利润核算markup and margin
      • 4.2.2 Construction of operating statements
    • 4.3 章节自测题
    • 4.4 课件
  • 5 成本性态分析与使用Costs Behavior:Analysis and Use(Outcome 2)
    • 5.1 课前导读
    • 5.2 知识点讲解
      • 5.2.1 成本性态Cost behavior
      • 5.2.2 贡献式损益表The contribution income statement
      • 5.2.3 边际贡献率Contribution margin ratio
      • 5.2.4 在资源有限的情况下如何选择最优产品组合The Most Efficient Use of Scarce Resources
    • 5.3 课程辅助视频
    • 5.4 课件
    • 5.5 章节自测题
  • 6 本量利分析CVP analysis (Outcome 2)
    • 6.1 课前导读
    • 6.2 知识点讲解
      • 6.2.1 本量利分析Cost-Volume-Profit analysis
      • 6.2.2 敏感性分析Sensitivity analysis
    • 6.3 课程视频
    • 6.4 课件
    • 6.5 课后习题
    • 6.6 思政拓展
  • 7 基于相关成本的商务决策Making decision using relevant information (Outcome 2)
    • 7.1 课前导读
    • 7.2 知识点讲解
      • 7.2.1 相关成本 Relevant costs
      • 7.2.2 基于相关成本的短期决策 Short term decisions with relevant costs
        • 7.2.2.1 是否替换设备的决策Equipment replacement
        • 7.2.2.2 自制还是购买决策Make or buy decision
        • 7.2.2.3 接受特别订单决策Acceptance of a Special Order
        • 7.2.2.4 销售还是进一步加工决策Sell or Process Further Decision
    • 7.3 课程视频
    • 7.4 课件
    • 7.5 章节自测
  • 8 预算与弹性预算Budgeting and flexible budgets (Outcome 3)
    • 8.1 课前导读
    • 8.2 知识点讲解
      • 8.2.1 弹性预算Flexible budget
      • 8.2.2 弹性预算业绩报告The flexible budget performance report
    • 8.3 课程视频
    • 8.4 课件
  • 9 标准成本体系Standard costing (Outcome 3)
    • 9.1 课前导读
    • 9.2 知识点讲解
      • 9.2.1 标准成本 Standardcosting
      • 9.2.2 差异分析 Variance analysis
    • 9.3 课程视频
    • 9.4 课件
    • 9.5 课后习题
    • 9.6 思政拓展
  • 10 传统资本性投资评估方式The capital budget (Outcome 4)
    • 10.1 课前导读
    • 10.2 知识点讲解
      • 10.2.1 资本预算The capital budget: what is it
      • 10.2.2 回收期Payback period
      • 10.2.3 会计回报率Accounting rate of return
    • 10.3 课程视频
    • 10.4 课件
  • 11 Master budget 全面预算
    • 11.1 Master budget
  • 12 贴现现金流的投资评估Discounted Cash flow  (Outcome 4)
    • 12.1 课前导读
    • 12.2 知识点讲解
      • 12.2.1 资金时间价值Time value of Money
      • 12.2.2 净现值Net present value
      • 12.2.3 内部回报率Internal Rate of Return
    • 12.3 课程视频
    • 12.4 课件
    • 12.5 课后习题
    • 12.6 思政拓展
课前导读

一.   课前思考题

 In this unit we will discuss the relationship among cost, sale volume and profit. 

       


Suppose you are the cost manager of Luckin Coffee. You need to sell the products as soon as possible to recoup funds. 

Fhe cost of coffee bean for every cup of coffee is 5RMB and the cup is 2 RMB each.   The rent of shop and machinery you need pay each month is 20,000 RMB.  We already know that for each cup of coffee, the selling price is 14RMB. 

Then how many cups of coffee do you have to sell at least each month? What kinds of cost will vary according to the level of production? What kingds of cost remain constant no matter how many cups of coffee we sell. 

假设你将要开立一家咖啡店,每销售一杯,咖啡豆和杯子等的成本为2元/杯,每个月你需要支付租金及咖啡机的设备租赁费为2000元/月,如果一杯咖啡售价为12元/杯,那么你一个月至少要销售多少杯咖啡呢?在这个例子中有哪些成本是随生产量销售量变动而变化的?哪些成本是不管销售量为多少都保持不变的呢?

二.  本课学习目标

  1.    掌握保本点的计算与运用

  2.    掌握固定成本、可变成本、销售或销售价格的变动对利润的影响

  3.   掌握本量利分析在经营决策中的应用