目录

  • 1 课程介绍 Introduction
    • 1.1 课程大纲Unit Specification
    • 1.2 管理会计与财务会计区别 The difference  between management accounting and financial accounting
  • 2 成本分类Classifying costs (Outcome 1)
    • 2.1 课前导读
    • 2.2 知识点讲解
      • 2.2.1 成本目标的确定Assigning costs to cost objects
      • 2.2.2 生产成本与期间成本 Distinguish between product costs and period costs
      • 2.2.3 生产成本分类 Product cost identification for manufacturing firms
      • 2.2.4 直接成本和加工成本​Prime costs and conversion costs
    • 2.3 章节自测题
    • 2.4 课程辅助视频
    • 2.5 课件
  • 3 产品成本核算 Determining costs of products (Outcome 1)
    • 3.1 课前导读
    • 3.2 知识点讲解
      • 3.2.1 Job order costing method
      • 3.2.2 predetermined overheads rate
      • 3.2.3 产品成本核算方法Product costing methods
    • 3.3 章节自测题
    • 3.4 课件
  • 4 利润核算Profit calculation (Outcome 1)
    • 4.1 课前导读
    • 4.2 知识点讲解
      • 4.2.1 利润核算markup and margin
      • 4.2.2 Construction of operating statements
    • 4.3 章节自测题
    • 4.4 课件
  • 5 成本性态分析与使用Costs Behavior:Analysis and Use(Outcome 2)
    • 5.1 课前导读
    • 5.2 知识点讲解
      • 5.2.1 成本性态Cost behavior
      • 5.2.2 贡献式损益表The contribution income statement
      • 5.2.3 边际贡献率Contribution margin ratio
      • 5.2.4 在资源有限的情况下如何选择最优产品组合The Most Efficient Use of Scarce Resources
    • 5.3 课程辅助视频
    • 5.4 课件
    • 5.5 章节自测题
  • 6 本量利分析CVP analysis (Outcome 2)
    • 6.1 课前导读
    • 6.2 知识点讲解
      • 6.2.1 本量利分析Cost-Volume-Profit analysis
      • 6.2.2 敏感性分析Sensitivity analysis
    • 6.3 课程视频
    • 6.4 课件
    • 6.5 课后习题
    • 6.6 思政拓展
  • 7 基于相关成本的商务决策Making decision using relevant information (Outcome 2)
    • 7.1 课前导读
    • 7.2 知识点讲解
      • 7.2.1 相关成本 Relevant costs
      • 7.2.2 基于相关成本的短期决策 Short term decisions with relevant costs
        • 7.2.2.1 是否替换设备的决策Equipment replacement
        • 7.2.2.2 自制还是购买决策Make or buy decision
        • 7.2.2.3 接受特别订单决策Acceptance of a Special Order
        • 7.2.2.4 销售还是进一步加工决策Sell or Process Further Decision
    • 7.3 课程视频
    • 7.4 课件
    • 7.5 章节自测
  • 8 预算与弹性预算Budgeting and flexible budgets (Outcome 3)
    • 8.1 课前导读
    • 8.2 知识点讲解
      • 8.2.1 弹性预算Flexible budget
      • 8.2.2 弹性预算业绩报告The flexible budget performance report
    • 8.3 课程视频
    • 8.4 课件
  • 9 标准成本体系Standard costing (Outcome 3)
    • 9.1 课前导读
    • 9.2 知识点讲解
      • 9.2.1 标准成本 Standardcosting
      • 9.2.2 差异分析 Variance analysis
    • 9.3 课程视频
    • 9.4 课件
    • 9.5 课后习题
    • 9.6 思政拓展
  • 10 传统资本性投资评估方式The capital budget (Outcome 4)
    • 10.1 课前导读
    • 10.2 知识点讲解
      • 10.2.1 资本预算The capital budget: what is it
      • 10.2.2 回收期Payback period
      • 10.2.3 会计回报率Accounting rate of return
    • 10.3 课程视频
    • 10.4 课件
  • 11 Master budget 全面预算
    • 11.1 Master budget
  • 12 贴现现金流的投资评估Discounted Cash flow  (Outcome 4)
    • 12.1 课前导读
    • 12.2 知识点讲解
      • 12.2.1 资金时间价值Time value of Money
      • 12.2.2 净现值Net present value
      • 12.2.3 内部回报率Internal Rate of Return
    • 12.3 课程视频
    • 12.4 课件
    • 12.5 课后习题
    • 12.6 思政拓展
课前导读

一.  课前思考题:

       对于企业来说决定产品的生产成本是非常重要的。  假设你是小米手机的销售经理,你必须要知道手机的销售价格是否能赚取足够的利润。 而确定销售价格的第一步就是精确的掌握产品的成本信息。

      在上一课中我们介绍了产品分类,在计算产品成本时,直接成本是非常容易确认的,但间接成本就不同了。

       假设一个造船的企业同时生产五种船:小木船、小型游艇、快艇、中型游艇和内河游轮。这五种船在一个工厂里生产,同时使用了某些加工设备进行加工。假设企业每月设备的折旧和生产车间的租金总计100万,这100万是五种产品共同产生的,是无法追溯到单一的某种产品中,那么我们该如何将这类成本核算到单件产品中去呢?是否可以直接按生产量来分配产品间接成本? 你还能想出哪些间接成本分配方式吗?

  


二.  本课学习目标:

  1. 了解不同的成本核算方式

  2. 掌握分批成本/订单成本法核算方式

  3. 掌握如何将间接费用分摊到不同产品中的方法