决策影响要素
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在决策中,有一个经典且有效的五步法:
一、确定目标
二、收集相关信息
三、提出可行的备选方案
四、做出决策
五、执行和评价
当然,这并不意味着你会在所有情况下都盲目遵循这种方法。不过,它呈现的是一个相当自然的思维顺序,即使没有正式的框架,你可能也会按照同样的思维路径进行决策。知道和了解这种方法的好处在于,当漏掉某个步骤时(或者更可能的是已经不知不觉地运用了某个步骤时),你能迅速觉察。

