辅助生产费用的归集

工业企业的生产按其生产职能不同可以分为基本生产和辅助生产。基本生产指直接从事主要产品的生产活动。例如，汽车厂生产汽车，机械制造厂生产机器，纺织厂纺纱织布等。而辅助生产则是为保证基本生产正常进行而向基本生产车间和行政管理部门等单位提供产品或劳务的生产活动，其中有的只生产一种产品或提供一种劳务，如供电、供水、供汽、供风、运输等辅助生产；有的则生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、模具、修理用备件的制造和机器设备修理等辅助生产。辅助生产费用归集和分配正确与否，将会影响产品成本和当期损益计算的正确性。

案例资料：某钢铁企业除了基本生产部门夕卜，设有动力、机修、运输3大部门。属于动力部门的有发电、给水、燃气等车间；属于机修部门的有生产修理用备件的铸造、锻造和机械加工车间，以及专门从事修理工作的机械设备修理车间、电气设备修理车间和冶金炉修理车间等；属于运输部门的有铁路运输、汽车运输等。

   该企业辅助生产部门的职工人数约占全部人数的30％，这些部门提供的产品、劳务和作业的价值，在基本生产车间产品成本构成中达10％。然而，该企业管理人员认为这些部门只是为基本生产提供服务的辅助生产部门。因此，为了简化核算，只根据动力、机修、运输3大部门设置了辅助生产成本明细账，并且辅助生产部门的间接生产费用也一并直接归入相关部门的辅助生产成本明细账，而没有通过专门设置“制造费用——X辅助生产车间”进行归集之后再分配。

要求：分析该企业辅助生产核算的账户设置是否科学合理呢？为什么？

注：本章案例摘自百度文库“葛素云《成本会计》案例”

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