创业实务

蒋键

目录

  • 1 学习情景一 认识创业活动
    • 1.1 任务一 认识创新与创业
    • 1.2 任务二 认识创业活动
    • 1.3 任务三 认识创业的意义
    • 1.4 任务四  认识创业在中国
  • 2 学习情境二 认识创业规律
    • 2.1 任务一  认识创业环境
    • 2.2 任务二  认识创业要素
    • 2.3 任务三  认识创业者和创业团队
    • 2.4 任务四  认识创业类型
    • 2.5 任务五  认识商业模式
  • 3 学习情境三 策划创业
    • 3.1 任务一  理解创业动机
    • 3.2 任务二  做好创业准备
    • 3.3 任务三  识别和评估创业机会
  • 4 学习情境四 实施创业
    • 4.1 任务一 选择创业项目
    • 4.2 任务二 组建创业团队
    • 4.3 任务三 制定创业计划书
    • 4.4 任务四 筹集创业资金
    • 4.5 任务五 注册新企业
  • 5 学习情境五 管理新创企业
    • 5.1 任务一  创业团队与人力资源管理
    • 5.2 任务二  技术与产品管理
    • 5.3 任务三  市场营销管理
    • 5.4 任务四  财务管理
    • 5.5 任务五  管理新创企业风险
  • 6 学习情境六 互联网时代的创业模式
    • 6.1 任务一 认识网络创业模式
    • 6.2 任务二 认识微创业模式
  • 7 学习情景七 大学生创业指南
    • 7.1 任务一  大学生创业热潮的兴起与发展
    • 7.2 任务二 大学生创业环境分析
    • 7.3 任务三 大学生创业优劣势分析
    • 7.4 任务四 大学生创业的准备
  • 8 学习情景八 创业实训
    • 8.1 任务一 创业团队的组建
    • 8.2 任务二 创业项目的选择
    • 8.3 任务三 创业政策与创业选址
    • 8.4 任务四 行业分析、商业模式、技术、产品或服务分析
    • 8.5 任务五 市场、营销分析
    • 8.6 任务六 财务、风险分析
    • 8.7 任务七 创业计划书和创业PPT
任务三  市场营销管理

                                  任务三市场营销管理


一、新创企业要充分重视营销环境对企业营销活动的影响

    (一)新经济与传统经济有着较大的差异性。

(二)新经济赋予了消费者一系列的全新能力。

(三)建立在数字革命和信息管理之上的新经济对企业的营销能力也产生重要影响。

(四)新经济条件下营销活动中的不确定性和变数给新创企业既带来了机会和挑战。

二、新创企业要制定正确的新产品开发战略

1.寻求创意;  2.甄别创意; 3.形成产品概念;

4.制定营销策略; 5.营业分析; 6.产品开发;

7.市场试销;   8.批量上市

三、新创企业对新产品的入市要采取合理的分销渠道策略

    1.分销渠道的内涵及其功能

    分销渠道是指某种商品或服务从生产者向消费者转移的过程中,取得这种商品或服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业与个人。分销渠道包括以下功能:

    (1)调研; (2)促销; (3)接洽; (4)配合; (5)谈判

    (6)物流; (7)融资; (8)风险承担

2.新创企业的分销渠道策略

 (1)认真进行分销渠道设计;(2)采取有效的新产品分销渠道推进策略

四、新创企业要根据产品生命周期阶段特征采取相应的营销策略

1.产品生命周期理论及产品导入阶段特征。

2.新创企业在产品导入阶段营销的重点

3.新创企业要把握新产品进入市场的时机。

4.新创企业要设计好产品导入期的营销策略。