| 授课题目(章节) | 学习情境四 实施创业 | 授课类型 | 专业拓展课 | |
| 教学目标 与 教学要求 | 知识目标: | (1)了解创业项目选择的原则。(2)掌握创业团队的内涵和要素。(3)领会创业团队的组建原则。(4)了解创业计划书的作用。(5)掌握创业技术书的撰写原则和具体内容。(6)掌握创业融资的常用渠道。(7)掌握创办新企业的主要法律形式。(8)了解新企业的注册流程。 | ||
| 技能目标: | (1)能根据市场分析和调查选择一个合适的创业项目。 (2)能根据互补原则组建一支高效的创业团队。 (3)能撰写一份规范的创业计划书。 (4)能通过常用渠道获取一定的创业资金。 | |||
| 主 要 内 容 | 1. 选择创业项目;2. 组建创业团队;3. 制作创业计划书;4. 筹集创业资金;5.注册新企业 | |||
| 重点与 难点 | 教学重点:组建创业团队和制作创业计划书 教学难点:创业计划书的框架;撰写创业计划书 | |||
| 教学方法 | 多媒体、讲授法、视频教学法、案例分析法、情景模拟法 | |||
| 参考资料 | 1.蒋键主编.《创业管理与实务》,上海交大出版社,2016; 2. 专业网络教学资源库 3. http://www.wccdaily.com.cn/shtml/hxdsb/20150504/284036.shtml,2015-5-18. 4. 张玉利. 创业管理[M]. 北京:机械工业出版社,2008. | |||
| 作 业 或 思考题 | 以小组为单位,撰写创业计划书并做PPT展示:根据所学的创业技术书内容格式及撰写要求,完成对创业项目的市场调研、撰写创业计划书并制作PPT上台展示。 | |||
| 教学后记 | 这一学习情景包含了创业项目选择、创业团队组建、创业计划书撰写和创业企业注册,都是理论联系实践比较紧密的教学内容,除了基本的理论知识讲授外,以项目教学的形式,采用情景模拟法和小组讨论、课堂展示等方法让学生通过“做中学”来掌握。 | |||
任务一选择创业项目
一、创业项目选择的原则
(一)要选择国家政策鼓励和支持,并有发展前景的行业
(二)要认真进行市场调研,适应社会需求
(三)要充分利用优势和长处,干自己有兴趣的、熟悉的事
(四)要量力而行,从干小事,求小利做起
(五)要坚持创新,做到“人无我有,人有我优,人优我特”
二、创业项目分类
(一)食品餐饮;(二)信息咨询及服务;(三)产品加工;(四)日常生活
| 项目类别 | 举例 |
| 1.种植养殖类 | 种植薰衣草、种植中药材、种植盆景、种植保健花卉、养殖法国蜗牛、养殖观赏金鱼、养殖生蚝、养殖蝴蝶、养殖野猪 |
| 2.加工制造类 | 制作木玩具、制作手工布艺、手工编织毛衣、制作情侣纪念品、设计制作服装、制作香薰、制作广告灯箱、生物发电 |
| 3.商务营销类 | 魔术玩具店、老人用品店、女性自行车专卖店、家居创意用品店、孕妇婴儿用品店、外贸服装店、花艺店、动漫产品店、二手书店 |
| 4.食品餐饮类 | 咖啡店、土豆专门店、玉米专门店、蛋糕店、寿司店、凉茶店、川菜馆、湘菜馆、甜品店 |
| 5.健身保健类 | 儿童活动馆、修脚店、舞蹈健身馆、老年病防治馆、羽毛球俱乐部、自行车俱乐部、音乐养生馆、戒烟馆、Spa按摩馆 |
| 6.信息服务类 | 专业市场调研公司、文化传播公司、婚姻问题咨询所、外文翻译公司、儿童早教公司、婚恋交友网站、老年人职介所、广告公司、管理咨询公司 |
| 7.旅游文化类 | 老年人近途旅游、观光农场、白领周末旅游、民俗文化旅游、学生假期游、户外拓展基地、情侣蜜月游、期刊杂志社、忆苦思甜游 |
| 8.社服家政类 | 宠物酒店、家庭护士站、儿童接送站、养老院、家政公司、美甲美容店、家庭厨艺学习站、物流服务、皮鞋保养店 |
| 9.科研其它类 | 外观设计专利、实用新型专利、发明专利、垃圾回收利用、节能用品、太阳能利用、珠宝设计、玩具设计、艺术设计 |
三、寻找创业项目的途径
(一)从熟悉的领域中寻找项目
作为一名创业者,在创业之前一般都在其他企业工作过,通过分析原来公司运作的情况,找出它的强项与弱项,发现并揭示新的业务机会,创造出新的业务方向甚至是新的企业。
(二)借助产业增长趋势寻找项目
当越来越多的人对某产业或活动感兴趣时,就会出现增长趋势。创业者可以利用这种增长趋势,提供与增长产业或活动相关的产品或服务。
(三)利用市场间隙来寻找项目
当所需要的产品或服务无法获得,或消费者的需求大于目前的供应时,就会出现市场间隙或不足。对那些进入并提供这些产品或服务的需求者就意味着存在生意机会。
(四)瞄准大市场下的小市场
怀着服务于其中仅仅一小块市场的想法,有时可能进人大市场。要注意只有这种情况才能成功——市场如此之大以至于其中一小块市场就能够赢利。
(五)模仿成功产品
找出一个成功产品、服务或其他业务的主意来进行模仿是可能的。
(六)发明新的产品或服务
发明新产品或服务可以创造非常好的业务机会。
(七)改进现有产品或服务
一般情况下,现有的产品或服务可以通过如下方法进行改进:
(1)加强质量;(2) 降低生产成本;(3)降低价格;(4) 改进耐用性;(5)增加功效;(6) 将其做得更大或更小;(7)使其更易使用;(8) 使其具有更多的功能;(9) 更新过程、材料或生产技术。
(八)生意或产品组合
一般情况下,我们可以将两种或多种内容组合在一起,创造出新的形象。如果组合后的新生意、产品是独特的,比组合前更加利于销售,则效果最好。

