创业实务

蒋键

目录

  • 1 学习情景一 认识创业活动
    • 1.1 任务一 认识创新与创业
    • 1.2 任务二 认识创业活动
    • 1.3 任务三 认识创业的意义
    • 1.4 任务四  认识创业在中国
  • 2 学习情境二 认识创业规律
    • 2.1 任务一  认识创业环境
    • 2.2 任务二  认识创业要素
    • 2.3 任务三  认识创业者和创业团队
    • 2.4 任务四  认识创业类型
    • 2.5 任务五  认识商业模式
  • 3 学习情境三 策划创业
    • 3.1 任务一  理解创业动机
    • 3.2 任务二  做好创业准备
    • 3.3 任务三  识别和评估创业机会
  • 4 学习情境四 实施创业
    • 4.1 任务一 选择创业项目
    • 4.2 任务二 组建创业团队
    • 4.3 任务三 制定创业计划书
    • 4.4 任务四 筹集创业资金
    • 4.5 任务五 注册新企业
  • 5 学习情境五 管理新创企业
    • 5.1 任务一  创业团队与人力资源管理
    • 5.2 任务二  技术与产品管理
    • 5.3 任务三  市场营销管理
    • 5.4 任务四  财务管理
    • 5.5 任务五  管理新创企业风险
  • 6 学习情境六 互联网时代的创业模式
    • 6.1 任务一 认识网络创业模式
    • 6.2 任务二 认识微创业模式
  • 7 学习情景七 大学生创业指南
    • 7.1 任务一  大学生创业热潮的兴起与发展
    • 7.2 任务二 大学生创业环境分析
    • 7.3 任务三 大学生创业优劣势分析
    • 7.4 任务四 大学生创业的准备
  • 8 学习情景八 创业实训
    • 8.1 任务一 创业团队的组建
    • 8.2 任务二 创业项目的选择
    • 8.3 任务三 创业政策与创业选址
    • 8.4 任务四 行业分析、商业模式、技术、产品或服务分析
    • 8.5 任务五 市场、营销分析
    • 8.6 任务六 财务、风险分析
    • 8.7 任务七 创业计划书和创业PPT
任务二  做好创业准备

任务二 做好创业准备

1、审视自己的创业动机和目标

    创业目标大致可分为以下四类:(1) 想要实现个人梦想、相信创业是致富的唯一途径;(2)能在市场上发现机会、并相信自己的经营模式比别人更有效率;(3) 希望将拥有的专长发展成为新企业;(4) 已完成新产品开发,而且相信这项新产品能在市场上找到利润空间。

2、测试自己创业的基本素质和条件

1)你适合创业吗?(2)你的创业冲动能让你长时间保持创业激情吗?(3)你的身体和精神状态适合创办企业吗?(4)你的家庭支持你创业吗?(5)你准备承受创业初期的风险了吗?

(二)审视创业企业的整体战略和环境条件

1、应对创业企业的战略有全面思考

1)创业企业战略目标的内容;(2)创业企业战略的构成;

2、制定出目标市场定位与竞争战略

1)进行市场调查。(2)引入市场细分。(3)明确目标市场。(4)确定提供的产品和服务。(5)开展市场营销。

3、考虑创办企业的相关资源与条件

1)产业优惠政策。(2)周边环境条件。(3)创业资金的来源与筹集渠道、方法。(4)外部可利用的其他资源条件。

4、准备承担设立企业的责任义务

5、学习专项技能