创业实务

蒋键

目录

  • 1 学习情景一 认识创业活动
    • 1.1 任务一 认识创新与创业
    • 1.2 任务二 认识创业活动
    • 1.3 任务三 认识创业的意义
    • 1.4 任务四  认识创业在中国
  • 2 学习情境二 认识创业规律
    • 2.1 任务一  认识创业环境
    • 2.2 任务二  认识创业要素
    • 2.3 任务三  认识创业者和创业团队
    • 2.4 任务四  认识创业类型
    • 2.5 任务五  认识商业模式
  • 3 学习情境三 策划创业
    • 3.1 任务一  理解创业动机
    • 3.2 任务二  做好创业准备
    • 3.3 任务三  识别和评估创业机会
  • 4 学习情境四 实施创业
    • 4.1 任务一 选择创业项目
    • 4.2 任务二 组建创业团队
    • 4.3 任务三 制定创业计划书
    • 4.4 任务四 筹集创业资金
    • 4.5 任务五 注册新企业
  • 5 学习情境五 管理新创企业
    • 5.1 任务一  创业团队与人力资源管理
    • 5.2 任务二  技术与产品管理
    • 5.3 任务三  市场营销管理
    • 5.4 任务四  财务管理
    • 5.5 任务五  管理新创企业风险
  • 6 学习情境六 互联网时代的创业模式
    • 6.1 任务一 认识网络创业模式
    • 6.2 任务二 认识微创业模式
  • 7 学习情景七 大学生创业指南
    • 7.1 任务一  大学生创业热潮的兴起与发展
    • 7.2 任务二 大学生创业环境分析
    • 7.3 任务三 大学生创业优劣势分析
    • 7.4 任务四 大学生创业的准备
  • 8 学习情景八 创业实训
    • 8.1 任务一 创业团队的组建
    • 8.2 任务二 创业项目的选择
    • 8.3 任务三 创业政策与创业选址
    • 8.4 任务四 行业分析、商业模式、技术、产品或服务分析
    • 8.5 任务五 市场、营销分析
    • 8.6 任务六 财务、风险分析
    • 8.7 任务七 创业计划书和创业PPT
任务四  认识创业类型

任务四 认识创业类型

创业类型按实现创业的平台划分有网络创业型,加盟创业型,兼职创业型三种;

按创业主体分有合伙创业型,自主创业型两种。

一、网络创业型

网络创业,一般指运用互联网这一平台开办商店从事经营活动。

(一)网络创业的优势

1、创业成本低。2、运作费用小。 3、人员组成简单。 4、风险系数较低。

 5、利润丰厚。

二、加盟创业型

加盟创业,是指创业者通过与加盟店签订合同,加盟店将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予创业者使用;创业者按照合同约定,在统一经营体系下从事经营活动,并向加盟店支付特许经营费。

(一)选择加盟企业

1、加盟店的品牌。选择一个成熟和有名的加盟店品牌,可以较大地降低创业风险。2、具有经营特色。有特色的加盟店可以降低恶性竞争的风险,提高成功的机会。

3、成熟的系统管理。成熟的加盟体系有着良好的管理系统,可以降低经营上的失误。

(二)加盟创业陷阱防范

1、贩卖机器。2、交纳定金。3、短期回收成本。4、参观样板店。5、很美的合同。

三、兼职创业型

兼职创业,就是在工作之余再创业。

(一)兼职创业的原则与类型

1、兼职创业的原则。 遵循“三要三不要”的基本原则

 

2、兼职创业的类型。

第一,爱好型兼职。第二,自由型兼职。第三,项目型兼职。即围绕一个独立项目展开工作。第四,短工型兼职。

(二)兼职创业问题的克服

1、项目选择要慎重。兼职创业遇到的第一个问题就是项目的选择。

2、成本核算要到位。许多兼职创业者容易将成本核算过于简单化。

 3、资金安排要合理。现有资金分配是否合理,资金整体使用规划是否存在超出安全比例的情况,后续资金供应链考虑是否充分,事业发展的后续支持资金是否落实

四、合伙创业型

合伙创业,是指具有互补性或者有共同兴趣的成员合伙组成团队进行创业。

(一)合伙创业的优点

1、资源共享。不管创业者在某个行业多么优秀,他都不可能具备所有的经营管理经验。

2、风险共担。许多时候,创业者在创业过程中会遇到很多麻烦,如果完全亲手解决,可能会花费大量的精力和金钱。

3、群策群力。由于组成合伙创业的基石在于创业愿景与共同信念,因此团队能够提出一套能够凝聚人心的愿景与经营理念,形成共同目标、语言、文化,作为互信与利益分享的基础。 

(二)合伙创业的原则

1、区别朋友和合伙者。亲密的朋友并不等于最理想的合作伙伴。

2、签订合作协议。尽管信任是合作的基础,但合伙创业还是须先签订合作协议。

3、合理的分配利益。合伙创业最关键的是做到合理的利益分配。

五、自主创业型

(一)居家型小型自主创业方法

     居家创业最主要的特色就是以家为工作地点,因店面的租金费用省下来了, 故只要少量资金就可以在家创业了。

(二)业务型小型自主创业策略

这一类型的创业方式,跟在公司就业一样,所卖商品虽然不是自己批发或制作,但是客户的来源却是创业者自己可以掌握的。此类型的创业者一般都是以加盟或代理的方式创业。