目录

  • 第一部分 总论
    • ● 第一章 管理与管理学
      • ● 管理概述
      • ● 管理者的角色与技能
      • ● 管理的环境
      • ● 管理的基本原理与方法
    • ● 第二章 管理理论的形成和发展
      • ● 中外早期管理思想
      • ● 古典管理理论
      • ● 行为管理理论
      • ● 现代管理理论
    • ● 第三章 管理道德与企业社会责任
      • ● 管理与伦理道德
      • ● 几种相关的道德观
      • ● 道德管理的特征和影响管理道德的因素
      • ● 改善企业道德行为的途径
      • ● 企业的社会责任
    • ● 第四章 全球化与管理
      • ● 全球化的内涵
      • ● 全球化与管理者
      • ● 全球化与管理职能
    • ● 第五章 信息与信息化管理
      • ● 信息及其特征
      • ● 信息管理工作过程
      • ● 信息化管理
  • 第二部分 决策与计划
    • ● 第六章 决策与决策方法
      • ● 决策与决策理论
      • ● 决策的分类
      • ● 决策的过程
      • ● 决策的影响因素
      • ● 决策的方法
    • ● 第七章 计划与计划工作
      • ● 计划的概念及其性质
      • ● 计划的类型
      • ● 计划编制过程
    • ● 第八章 战略性计划与计划实施
      • ● 愿景和使命陈述
      • ● 战略环境分析
      • ● 战略性计划选择
      • ● 战略的制定方法
      • ● 计划的组织实施
  • 第三部分 组织
    • ● 第九章 组织设计
      • ● 组织与组织设计
      • ● 组织的部门化
      • ● 组织的层级化——管理幅度与管理层次
      • ● 组织结构的典型形式
      • ● 集权、分权与授权
    • ● 第十章 人员配备
      • ● 人员配备概述
      • ● 员工的招聘与解聘
      • ● 员工培训
      • ● 绩效评估
    • ● 第十一章 组织变革与组织文化
      • ● 组织变革的一般规律
      • ● 管理组织变革
      • ● 组织文化及其发展
  • 第四部 领导
    • ● 第十二章 领导概论
      • ● 领导的内涵
      • ● 领导类型
      • ● 领导理论
    • ● 第十三章 激励
      • ● 激励原理
      • ● 激励的需要理论
      • ● 激励的过程理论
      • ● 激励实务
    • ● 第十四章 沟通
      • ● 沟通原理
      • ● 沟通的类型
      • ● 沟通管理
      • ● 组织冲突与谈判
  • 第五部分 控制
    • ● 第十五章 控制与控制过程
      • ● 控制活动
      • ● 控制过程
      • ● 有效控制
      • ● 危机与管理控制
    • ● 第十六章 控制方法
      • ● 预算控制
      • ● 生产控制
      • ● 财务控制方法
      • ● 综合控制方法
  • 第六部分 创新
    • ● 第十七章 创新
      • ● 创新及其作用
      • ● 创新职能的基本内容
      • ● 创新的过程和技能
      • ● 技术创新的源泉及战略
  • 考卷讲解
    • ● 诚信考试
    • ● 二模习题
    • ● 三模习题
    • ● 四模习题
    • ● 案例分析
    • ● 2018年真题精讲
  • 第一轮习题精讲
    • ● 一模习题(选择题)01
    • ● 一模习题(选择题)02
    • ● 一模习题(选择题)03
    • ● 一模习题(选择题)04
    • ● 一模习题(填空+简答)
    • ● 一模习题(论述题+案例分析)
第十四章 沟通
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