目录

  • 1 第一章 人际关系的概述
    • 1.1 课程简介
    • 1.2 第一节 人际关系的基本类型
    • 1.3 第二节 测试:与人交往你属于哪种类型
  • 2 第二章 社交能力与人际关系
    • 2.1 第一节 你有交际能力吗?
    • 2.2 第二节 突破人际交往的心理障碍
  • 3 第三章 简单礼仪
    • 3.1 第一节  称呼礼仪
    • 3.2 第二节  介绍礼仪
    • 3.3 第三节  握手礼仪
  • 4 第四章 打造黄金人脉
    • 4.1 第一节 打造黄金人脉的法则
    • 4.2 第二节 开发人脉的方法
  • 5 第五章 实用交际技巧
    • 5.1 第一节 与亲人的交际技巧
    • 5.2 第二节 与朋友的交际技巧
    • 5.3 第三节 团队沟通的技巧
    • 5.4 第四节 职场交际技巧
      • 5.4.1 一、与上级沟通
      • 5.4.2 二、如何与下级沟通
      • 5.4.3 三、与同事之间的沟通
第三节 团队沟通的技巧


一、团队的内涵

团队的基本意义和建立团队的原因归根结底,是能生成某种单凭个人力量不能容易、高效地生成甚至根本不能生成的东西。

团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

二、团队对个人的益处

成功的团队有助于我们获得一下优势:

1. 人际关系网

2.  多样性与挑战

3.个人成就

4.  参与决策

5.  进行创新的能力

6.  同志情谊

7. 个人成长与锻炼

8.  检验个人的领导能力

9.  奖励

三、团队合作

团队精神,是团队成员在共同的活动中形成的共同的、稳定的、人格化的心理特征。如共同的奋斗目标、价值观、理想、信念、意志,共同的行为规范,团队的舆论、气氛、团体文化等。团队精神集中体现为团队的凝聚力。其主要特征:

1.良好的团队气氛

2. 较强的吸引力

3.较强的集体主义精神与责任意识

4.较强的自豪感

四、团队中如何与他人合作

(一)在团队中不受欢迎的类型

1.缺乏职业意识

2.优越感过强的人

3.只会说“是”的人

4.偷懒的人

5.片面而孤傲的人

6.僵硬死板的人

7.感情用事的人

8.“多嘴多舌”与“固执己见”的人

9、虚伪的人

(二)合作能力的培养

1.合作能力的概念

合作是人们为了实现共同目标而从事的共同活动,是社会化劳动和活动的一种协作形式;也是个体和团队为了达到某种目的,齐心协力,相互配合,相互促进,奔向共同目标的心理状态和行为能力。

2.合作能力测试


(三)团队中如何与他人合作

1.克制自我,学会驾驭自己的情绪

2.容忍别人,学会双赢。首先,应尊重差异,容忍他人的个性;其次,容忍他人的缺点,谅解他人的过错。

3.学会赞美,让我们彼此喝彩

(四)团队中沟通的技巧

1.面对面的交流

1)提出意见

2)利用会议

3)倾听

2.书面交流

1)信件

2)便笺

3)报告

3.电话交流