三个“斑竹”的创业故事（七）:SWOT分析

张华他们商量，准备在当地办一家时尚鼠标垫制作企业，在实地搜集了相关信息之后，对所选创业想法做了SWOT分析。

                         企业内部

                        企业外部

  优势比劣势多吗？                         是√         不是

  优势的星号（*）比劣势的多吗？            是√         不是

  机会比威胁多吗?                         是√        不是

  机会到星号（*）比威胁的多吗？            是√         不是

     我将如何应对劣势和威胁？向设备供应商学习产品生产和制作技术；向有创业经验的成功人士学习经验；对同类的几家企业进一步调查了解情况。

     在实地搜集信息之后，张华他们又对其他两个企业想法做了SWOT分析，并决定继续为时尚鼠标垫制作企业制订一份企业计划，因为创办时尚鼠标垫制作企业的优势多于劣势，而起一些劣势很容易克服。与此同时还存在不少机会，因为对时尚鼠标垫的需求将随着人们生活质量的提高而不断增加。

三个“斑竹”的创业故事（八）:抓住市场机会

  经过一系列的分析、调查和研究，张华他们决定创办一家既有市场前景，又能充分发挥自己专业特长的生产销售“e时尚鼠标垫”的企业。张华他们决定采取几项措施；

   一是发挥自己的优势，注重产品的设计和创意，产品实际不断推陈出新，永远做别人没做过的产品，而这正是自己的强项。

   二是抓住外部市场机会，不局限于做鼠标垫，将来也可开发装饰礼品系列产品。

   三是扭转自己的劣势，由于资金不多，所以产品突出个性，靠设计和创意卖出好价格，不与低端产品打价格战。

   四是规避外部的威胁，以销待产，避免库存积压。

   五是逐步扩大销售渠道，并利用网络制作中英文的公司网页，不仅提供产品给本地客户，还要把产品卖到其它地区。

   但是，他们还是觉的这个想法还有很多不完善的地方，比如市场营销、人员分工、登记注册、资金需求、产品定价等问题还没有想清楚，还需要进一步进行全面的可行性研究。