创新创业基础(GYB-大学生版)

李莉,崔怡文,许媛,彭文菁,刘世荣,魏颖

目录

  • 1 【第一步】你适合创办企业吗—意识
    • 1.1 【预备】学生见面
    • 1.2 【第1课】SIYB 课程体系
    • 1.3 【第2课】企业和企业类型
    • 1.4 【视频】如何培养创业意识
  • 2 【第一步】你适合创办企业吗—评价
    • 2.1 【第3课】从创业者角度评价你自己
    • 2.2 【第4课】增强你的创业能力
  • 3 【第二步】如何找到好的企业想法—寻找
    • 3.1 【视频】概览:如何找到好的企业想法
    • 3.2 【第5课】什么是企业想法
    • 3.3 【第6课】产生你的企业想法
    • 3.4 【第9课】寻找企业机会
  • 4 【第二步】如何找到好的企业想法—筛选
    • 4.1 【第10课】验证你的企业构思
    • 4.2 【第11课】验证你的企业构思续
    • 4.3 【第12课】将你的企业构思变成创业计划
    • 4.4 【第13课】展示你的企业构思
  • 5 课程复习与实践
    • 5.1 期末模拟测验
    • 5.2 【大赛】创新创业技能大赛
    • 5.3 【实操】游戏模块1 基本企业周期
【第11课】验证你的企业构思续
  • 1 创业论证会
  • 2 故事5


创业项目论证会:

分别说明自己的企业构思,你选的是什么项目,做SWOT分析(优势、劣势、机会、风险),其他学员提出质疑、指出存在的问题。

企业常遇到的风险与威胁:

M  资金不足

M  缺少核心竞争力

M  思维盲点(忽略某些影响全局的要素)

M  政府政策的调整;(价格调控、专项治理)

M  天灾人祸的产生;(自然灾害、人为灾害)

M  经营环境的恶劣;(市场机会的转移、竞争对手的增加、经济形势的恶变)

M  经营地点的变更;(房屋拆迁、到期、转移)

M  产品质量的变异;(产品质量低劣暴光)

M  企业管理的失误;(上当受骗、企业被盗)

M  业主自身素质导致的违法和犯罪行为。

把握优势就是胜利,宏扬优势、建优势氛围、创优势心理、得优势结果!