TRIZ实践与应用

目录

  • 1 TRIZ概述
    • 1.1 企业的寿命在变短
    • 1.2 产品时代
    • 1.3 产品利润的缩窄
    • 1.4 产品利润的重要拐点
    • 1.5 不同阶段的创新活动
    • 1.6 产品生命周期带来的创新难题
    • 1.7 研发工程师的使命
    • 1.8 中国工程师的短板
    • 1.9 技术创新
    • 1.10 你不了解的阿奇舒勒
    • 1.11 国外TRIZ案例：三星
    • 1.12 国内TRIZ应用概况
  • 2 TRIZ解决问题流程——傻瓜版
    • 2.1 TRIZ基本逻辑
    • 2.2 TRIZ的基本逻辑——示例
    • 2.3 TRIZ不适用的场景
    • 2.4 TRIZ解决问题范式
    • 2.5 TRIZ流程傻瓜版
    • 2.6 TRIZ解决问题案例
  • 3 技术矛盾
    • 3.1 什么是技术矛盾
    • 3.2 识别技术矛盾的口诀
    • 3.3 什么是通用工程参数
    • 3.4 什么是矛盾矩阵
    • 3.5 技术矛盾解决问题举例1：冰箱
    • 3.6 技术矛盾解决问题举例2：电视机外壳
    • 3.7 匹萨盒子应用原理
  • 4 发明原理
    • 4.1 发明原理应用示例1：反向作用
    • 4.2 发明原理应用示例2：分割原理
    • 4.3 发明原理应用示例3：抽取原理
    • 4.4 发明原理应用示例4：局部质量
    • 4.5 发明原理应用示例5：非对称
    • 4.6 发明原理应用示例6：组合合并
    • 4.7 发明原理应用示例7：预先作用
    • 4.8 一维变多维
  • 5 物理矛盾
    • 5.1 什么是物理矛盾
    • 5.2 如何识别物理矛盾
    • 5.3 如何解决物理矛盾——分离、满足和绕过
    • 5.4 解决物理矛盾——空间分离
    • 5.5 解决物理矛盾——时间分离
    • 5.6 解决物理矛盾——关系分离
    • 5.7 解决物理矛盾——系统级别的分离
    • 5.8 解决物理矛盾——如何判断使用哪种形式的分离
  • 6 功能分析
    • 6.1 TRIZ流程简化版
    • 6.2 什么是功能
    • 6.3 组件分析
    • 6.4 组件分析注意事项
    • 6.5 相互作用分析
    • 6.6 表格式功能模型
    • 6.7 图式功能模型
    • 6.8 功能分析：皮肤缝线
  • 7 因果链分析（一）
    • 7.1 工程师别告诉我你有逻辑
    • 7.2 问题分析的标准答案
    • 7.3 鱼骨图，你的主心骨在哪里？
    • 7.4 五个why你怎么老是跑偏
    • 7.5 如何判断一个问题是否分析得完整
    • 7.6 因果链分析，希望你不再掉链子
    • 7.7 捡起掉下的因果链
  • 8 因果链分析（二）
    • 8.1 因果链分析示例
    • 8.2 因果链分析细节技巧
    • 8.3 因果链分析实战常用技巧
    • 8.4 识别关键问题
    • 8.5 因果链分析实战案例
  • 9 裁剪法
    • 9.1 什么是裁剪法
    • 9.2 裁剪组件的选择
    • 9.3 裁剪规则
    • 9.4 裁剪模型和裁剪问题
    • 9.5 裁剪法案例1：雨伞
    • 9.6 裁剪法案例2：皮肤缝线
    • 9.7 裁剪法案例3：吹瓶工艺模具冷却
  • 10 框外思考
    • 10.1 什么是框外思考
    • 10.2 思维惯性分类
    • 10.3 四个黄金问题
    • 10.4 四个黄金问题在技术领域的应用
    • 10.5 四个黄金问题与因果链结合使用
    • 10.6 应用案例
  • 11 技术进化趋势
    • 11.1 技术进化趋势
    • 11.2 向超系统进化的趋势
    • 11.3 动态性进化趋势
    • 11.4 MPV的主要价值参数
    • 11.5 使用技术进化趋势进行预测的方法
  • 12 综合运用
    • 12.1 TRIZ综合流程
    • 12.2 案例分析:Pizza盒子
    • 12.3 因果链分析
    • 12.4 问题模型和解决方案
  • 13 阅读
    • 13.1 阅读
产品利润的重要拐点
  • 1 视频
  • 2 章节测验




在产品生命周期中，产品利润的重要拐点是一个重要的转折点：我们的产品销售额上升，利润率却在下降，而且即使我们大规模投入广告促销，即使我们实施各种降本项目，也无法扭转这个现象，那么我们就说这个产品已经过了拐点。拐点以前，利润率是有可能上升的，拐点以后，利润率不会上升。