一、任务概述                                 

问题型机会指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。创业机会的第一大来源是解决问题。创业机会识别过程很少是深思熟虑的。可能开始时，某个人只是为了解决某一实际问题；并在解决问题的过程中，意识到解决方案将有更广泛的市场吸引力。在中国，几乎很难发现一个没有问题的领域，这也意味着几乎每个领域都有机会。可是，有的人在抱怨问题，有的人在发现机会。请仔细倾听你身边的牢骚与问题，思考其中可能存在的创业机会。

二、任务参考资料：

1、参考案例

案例1：“创业的核心在于‘创’，发现某种需求，解决某个问题，走没有人走过的路。”福州大学至诚学院学生陈明富说。他在运营“123外卖网”过程中发现，许多大学生兼职人员存在信息不对等，而市场上人力资源供求双方又同时受到虚假信息及黑中介的困扰。

“兼职信息真假难辨，有兼职意向的学生很难找到合适工作。”兼职市场积弊已久，非一剂猛药可以痊愈。

于是，陈明富瞄准兼职市场，为大学生打造“真实、免费、便捷、精准”的理想O2O兼职平台。

经过团队努力研发，2015年“兼客”APP（客户端）得以上线。但刚开始就遭遇挑战——平台出现黑中介。随后，团队加强信息审核，并鼓励用户举报黑中介。“我们要求工作人员必须对所有兼职信息进行两轮电话审核，甚至实地认证，宁愿减少发布数量也要保证信息真实性。”陈明富态度明确，兼职诚信体系随即建立。

而该项目最大的亮点是实现了岗位订阅。用户只要在“兼客”APP上选择想要兼职的时间、地区和岗位，APP就会根据其兴趣，进行兼职工作的精准匹配，大大节约了用户时间。

案例2：有一年，某人到西南一家地市级城市为啤酒经销商做培训。多数经销商发牢骚，说生意越来越难做。有一名经销商说，现在有些饭店，白天送货不要，晚上不送货了又打电话要求送货，烦死人。另一名刚开始创业的经销商则说生意很好做，因为夜生活越来越丰富，晚上啤酒消费量很大。他刚开始创业，没有稳定的客户，白天送货没人要，就专门做别人不愿意做的晚上送货的生意，慢慢地，那些客户觉得他的服务不错，把白天送货的生意也交给他了。

晚上送货，有人认为是问题，有人认为是机会。那些已经创业成功的人，认为客户越来越难伺候;而新创业经销商则认为这是创业的机会。

同样一件事，一人看到了问题，另一个人看到了机会。问题与机会其实是同一件事。

案例3：湖北荆州一名经销商刚创业时，只有7万元资本。刚开始面临两难选择，找大厂家代理，大厂家早已有代理商;找小厂家代理，小厂家给自己的支持力度又不够。真是左右为难。

后来，他发现一个现象：有些代理商做大后，与厂家发生矛盾。比如，厂家重点推的产品，经销商不愿意主推，厂商产生矛盾。于是，他专门寻找经销商眼里的“鸡肋产品”，即厂家压力大，但经销商视为鸡肋的边缘化产品。把大代理商不愿做的鸡肋产品拿过来，对代理商来说是卸下包袱。

当这名经销商把鸡肋产品做成功后，厂家认为既然鸡肋产品能够做成功，其它产品也能够做得很好，干脆把所有产品都交给他做。

就这样，一个规模很小，资金不足的经销商，竟然一个一个拿下了大厂家的代理权。

同样一个产品，在别的经销产眼里是“鸡肋”，是边缘化产品，在另一名创业者眼里是创业的机会。问题与机会，其实是同一件事。

2、任务提示

问题型机会的关键包括两个部分：问题与解决问题的手段。

问题应代表未满足的需求，而手段则是有效满足需求的手段。完成任务时，应该同时对问题与手段进行思考。

3、更多参考资料

课程网站：http://mooc1.chaoxing.com/course/200903970.html

三、任务要求：

1、人数要求：本任务不建议分小组完成，小组人数不得超过2人。

2、成果要求：发现身边的问题，对问题进行深入的分析，寻找解决问题的有效手段。以目的——手段的形式列出可能的创业机会。

3、成果提交：上课时交由助教，并安排一位同学向其他同学分享。（提示：分享小组教师指定）。