建设工程监理概论

诸烨明

目录

  • 1 第一章  建设工程监理概述
    • 1.1 建设工程监理产生的背景
    • 1.2 建设工程监理的概念
    • 1.3 建设工程监理的性质
    • 1.4 建设工程监理的作用
    • 1.5 现阶段我国建设工程监理的特点
    • 1.6 我国建设工程监理的原则和任务
  • 2 监理工程师和工程监理企业
    • 2.1 监理工程师概述
    • 2.2 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育
    • 2.3 工程监理企业的组织形式
    • 2.4 工程监理企业与工程建设各方的关系
    • 2.5 工程监理企业的资质管理制度
    • 2.6 工程监理企业经营管理
  • 3 建设工程监理组织与协调
    • 3.1 组织的基本原理
    • 3.2 工程项目承发包模式与监理模式
    • 3.3 建设工程监理实施
    • 3.4 项目监理机构
    • 3.5 工程项目监理组织的人员配备及职责分工
    • 3.6 建设工程监理的组织协调
  • 4 建设工程目标控制
    • 4.1 目标控制概述
    • 4.2 建设工程目标系统
    • 4.3 建设工程目标控制的含义
    • 4.4 建设工程目标控制的任务和措施
  • 5 建设工程项目投资控制
    • 5.1 建设工程项目投资控制概述
    • 5.2 建设工程项目设计阶段的投资控制
    • 5.3 建设工程项目发包阶段的投资控制
    • 5.4 建设工程项目施工阶段的投资控制
  • 6 建筑工程质量控制
    • 6.1 建设工程质量控制的阶段
    • 6.2 施工阶段质量控制的程序和要求
    • 6.3 施工阶段质量控制的依据和方法
    • 6.4 建筑工程施工准备阶段的质量控制
    • 6.5 施工工序的质量控制
  • 7 建设工程项目进度控制
    • 7.1 建设项目进度控制概述
    • 7.2 建设工程项目进度控制的计划系统
    • 7.3 工程建设项目工期定额
    • 7.4 施工阶段监理对工程进度的控制
  • 8 建设工程信息文档管理
    • 8.1 建设工程信息管理概述
    • 8.2 建设工程文件和档案资料管理
    • 8.3 建设工程监理文件档案资料管理
    • 8.4 建设工程监理表格体系和主要文件档案
  • 9 建设工程合同管理
    • 9.1 建设工程合同管理概述
    • 9.2 勘测合同管理
    • 9.3 设计合同履行管理
    • 9.4 施工合同管理
  • 10 建设工程安全生产控制
    • 10.1 建设工程安全生产控制的概念
    • 10.2 建设主体的安全生产控制责任
    • 10.3 监理工程师在安全生产控制中的主要工作
    • 10.4 施工安全检查
  • 11 建设工程监理工作文件
    • 11.1 建设工程监理大纲
    • 11.2 其它监理工作文件
    • 11.3 建设工程监理规划
    • 11.4 监理实施细则
施工合同管理

         9.3 施工合同管理

一、施工进度管理

二、施工质量管理

三、支付管理

四、合同争议的解决

五、合同的解除