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1 第一章 建设工程监理概述
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1.1 建设工程监理产生的背景
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1.2 建设工程监理的概念
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1.3 建设工程监理的性质
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1.4 建设工程监理的作用
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1.5 现阶段我国建设工程监理的特点
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1.6 我国建设工程监理的原则和任务
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2 监理工程师和工程监理企业
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2.1 监理工程师概述
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2.2 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育
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2.3 工程监理企业的组织形式
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2.4 工程监理企业与工程建设各方的关系
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2.5 工程监理企业的资质管理制度
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2.6 工程监理企业经营管理
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3 建设工程监理组织与协调
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3.1 组织的基本原理
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3.2 工程项目承发包模式与监理模式
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3.3 建设工程监理实施
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3.4 项目监理机构
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3.5 工程项目监理组织的人员配备及职责分工
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3.6 建设工程监理的组织协调
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4 建设工程目标控制
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4.1 目标控制概述
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4.2 建设工程目标系统
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4.3 建设工程目标控制的含义
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4.4 建设工程目标控制的任务和措施
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5 建设工程项目投资控制
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5.1 建设工程项目投资控制概述
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5.2 建设工程项目设计阶段的投资控制
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5.3 建设工程项目发包阶段的投资控制
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5.4 建设工程项目施工阶段的投资控制
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6 建筑工程质量控制
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6.1 建设工程质量控制的阶段
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6.2 施工阶段质量控制的程序和要求
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6.3 施工阶段质量控制的依据和方法
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6.4 建筑工程施工准备阶段的质量控制
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6.5 施工工序的质量控制
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7 建设工程项目进度控制
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7.1 建设项目进度控制概述
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7.2 建设工程项目进度控制的计划系统
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7.3 工程建设项目工期定额
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7.4 施工阶段监理对工程进度的控制
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8 建设工程信息文档管理
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8.1 建设工程信息管理概述
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8.2 建设工程文件和档案资料管理
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8.3 建设工程监理文件档案资料管理
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8.4 建设工程监理表格体系和主要文件档案
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9 建设工程合同管理
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9.1 建设工程合同管理概述
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9.2 勘测合同管理
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9.3 设计合同履行管理
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9.4 施工合同管理
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10 建设工程安全生产控制
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10.1 建设工程安全生产控制的概念
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10.2 建设主体的安全生产控制责任
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10.3 监理工程师在安全生产控制中的主要工作
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10.4 施工安全检查
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11 建设工程监理工作文件
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11.1 建设工程监理大纲
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11.2 其它监理工作文件
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11.3 建设工程监理规划
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11.4 监理实施细则
6.2 施工阶段质量控制的程序和要求
一、施工项目质量控制的程序
基本程序划分为4个阶段
1、计划控制阶段;
2、监督检查阶段;
3、报告偏差阶段;
4、采取纠正行动阶段。
二、施工项目质量控制的基本要求
1、以人的工作质量确保工程质量;
2、严格控制投入品的质量;
3、全面控制施工过程,重点控制工序质量;
4、严把分项工程质量检验评定关;
5、贯彻“以预防为主”的方针;
6、严防系统性因素的质量变异。
三、施工质量控制的内容
四、施工质量控制的基本原理
1、PDCA循环原理
2、三阶段控制原理
3、三全控制原理
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