建设工程项目发包阶段的投资控制
上一节
下一节
5.3 建设工程项目发包阶段的投资控制
一、投资包干的分类
1、按包干对象不同分为:
建设任务总包干、具体单项的包干、项目的建安工程包干、收尾项目包干等。
2、按包干方法不同分为:
按设计概算包干、按施工图预算包干、按施工图预算加系数包干、按新增生成能力包干、按平方米建筑造价包干等。
3、按包干的主体不同分为:
地方对国家包干、部门对国家包干、建设单位对主管部门包干、施工单位对建设单位包干。
二、投资包干额的确定和调整
投资包干主要是指建设单位对上级主管部门或项目的投资主体方实行项目建设资金包干负责的经济责任制。
1、确定投资包干额的基础工作
2、投资包干额的商定程序
三、建安工程招标及合同价额确定
四、设备与材料采购招标

