5.1 建设工程项目投资控制概述

一、建设项目投资概念

  建设项目投资一般是指进行某项工程建设到形成生产能力花费的全部费用。

二、建设项目投资构成

  

三、建设项目投资有关制度

 1、建设项目法人责任制度；

 2、新建项目实行项目资本金制度；

 3、重大项目立项和投资审核制度；

 4、国家投资实行国家投资主体代表制度。

四、建设项目投资控制

 是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资和发生控制在批准的投资限额以内。

 监理公司在控制项目投资方面主要有如下业务内容：

 1、在建设前期阶段进行建设项目的可行性研究，对拟建项目进行财务评价（微观经济评价）和国民经济评价（宏观经济评价）；
   2、在设计阶段，提出设计要求，用技术经济方法组织评选设计方案，协助选择勘察、设计单位，商签勘察、设计合同并组织实施，审查设计、概预算；
   3、在施工招标阶段，准备与发送招标文件，协助评审投标书，提出决标意见，协助建设单位与承建单位签订承包合同；
   4、在施工阶段，审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；督促检查承建单位严格执行工程承包合同，调解建设单位与承建单位之间的争议，检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证，审查工程结算，提出竣工验收报告等。
   综上所述，可以看出，项目的投资控制是建设监理的一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于监理工作的各个环节，起到了对项目投资进行系统管理控制的作用。因监理工作过失而造成重大事故的监理单位，要对事故的损失承担一定的经济补偿。