3.5 工程项目监理组织的人员配备及职责分工

一、监理组织的人员配备

  1、监理组织的人员结构

  （1）、专业结构；

  （2）、技术职称结构；

  （3）、年龄结构。

  2、监理人员数量的确定.

  确定监理人员数量需要考虑工程项目的建设强度、复杂程度、监理单位的业务水平和监理组织情况等因素。

二、项目监理组织各类人员的基本职责

  1、总监理工程师

  2、总监理工程师代表

  3、专业监理工程师

  4、监理员

三、监理工作制度

  1、工程项目建设程序

  工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次。

  2、项目监理工作制度