5.1  建筑材料管理

一、材料验收与入库

工地所需的材料经采购员采购回来后,应进行材料的验收。

(１)材料保管员兼作材料验收员,材料验收时应根据收到的«材料清单»所列的材料名称、数量进行验收入库。

(2)材料的验收入库应当在材料进场时当场进行,并开具«入库单»。

(3)所有材料入库,必须严格验收。

(4)对大宗材料、高档材料、特殊材料等应及时索要“三证”(即产品合格证、质量保证书、出

厂检测报告)。

(5)入库单一式三联。。

(6) 材料入库后,各级主管领导或部门认为有必要时,可对入库材料进行复验。

二、材料使用与出库

(1)材料的发放应遵循先进先出的原则。

(2)相应工程所需的材料由现场施工员、班组长负责领取。

(3)领料人与保管员办理领料手续为:领料人根据当日工程所需要的材料向保管员申请领

料,保管员开具相应材料出库单,双方在出库单上签字。

(4)出库单一式三联:存根、财务(大项目应设置项目部财务科)、领料人各一联。

(5)保管员需做好材料台账,日清月结,做到账物相符,时刻掌握库存情况。

三、材料归还与退库

(1)在工程完工７０％左右时应严格控制材料的购进与发放。

(2)在工程项目结束时应对施工现场的材料进行盘点,并督促施工队伍及时办理退库手续。

(3)材料在办理退库时应填写材料退库单,详细列出所剩余材料的名称及数目。

四、材料使用限额领料制度

(1)由负责施工的工长或施工员,根据施工预算和材料消耗定额或技术部门提供的配合比、

翻样单,签发施工任务单和限额领料单。

(2)没有限额领料单,材料员有权停止发料。

(3)班组用料超过限额量时,材料员有权停止发料,并通知施工员核查原因。

(4)限额领料单随同施工任务书当月同时结算,结算时应与班组办理余料退库手续。

(5)班组使用材料应采取节超奖罚的措施。

(6)周转料具的使用,尽量按工作量的大小将周转料具承包给施工队。

五、材料保管与盘点

(1)储存材料仓库要统一规划、划线定位、统一分类编号。

(2)对材料仓库必须及时检查,检查其是否有渗漏等问题,特别是易受潮物品,更要及时检查,掌握保质期时间。易燃易爆品仓库,必须严禁烟火,确保安全。

(3)做到日清、月结、季盘点,年终清仓。