成功的企业家都有自己独特的理论   

圣雅伦董事长---梁伯强

 

１.企业不分大小，要有远大志向

２.技术创新为核心，找准目标竞争对手，细心分析逐项对比，把实质性

  的差距逐个攻破

３.适应市场需求为导向，细分目标市场

４.建立双赢的厂商伦理关系

    为建立起自己独特的销售渠道，圣雅伦公司着力搭建连锁加盟经营平台。

    圣雅伦公司推出“315老板孵化计划”，就是用3年时间，投入1000万元，培育     出500个老板（加盟商）。被选出的加盟者免培训费，合格者可获得10000元

  创业基金支持。

５.通过提高竞争门槛，不断为企业建立防火墙

  争夺行业第一品牌

  创立中国指甲钳研发中心

  制定行业标准占领行业制高点

６.建立全球视野，实施两条腿走路方针

  一是为先进发达国家品牌实行OEM生产

  二是在发展中国家实行网络营销，为产品注入文化，塑造产品知名度和美誉       度

７.身体力行，营造独特的企业文化

  坚信老板文化的衍生就是企业文化，老板要身体力行，不断学习，用个人魅     力感动员工，让员工产生认同感与积极性。以企业的魅力感动客户感动社会。